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“曲突徙薪”的启迪
曲突徙薪是《汉书霍光传》记载了一则的故事，说的是有位客人到某人家
里作客，见主人家炉灶的烟囱是直的，灶两头还堆放着不少柴草，于是就建议主人把烟囱改成弯曲的，把柴草搬远点，不然会发生火患。主人听了不以为然。不久，这户人家果然失火，幸亏邻居相救，及时扑灭了火灾。事后，他设宴答谢乡邻，却没有请建议他防火的人。于是有人向主人说，今天你宴客，没有请建议你曲突徙薪的人，假使当初你接纳了曲突徙薪的建议，就不会发生火灾，也用不着摆今天的宴席了。主人这才醒悟，慌忙把建议曲突徙薪的客人请来奉上宾。
这个故事让我们做安全工作的得到了很大的启迪：防范胜于救灾。可我们很多企业在日常工作中，防范工作往往被忽视，总要等发生事故后才来教育、处罚、整改、采取防范措施，安全工作总是处在被动局面。在化工生产中，危害的根源存在着人的不安全行为，物的不安全状态、作业环境的缺陷和管理上的缺陷等。从人的不安全行为来讲，安全培训尤为重要，《生产经营单位安全培训规定》第十五条明确规定，煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等生产经营单位新上岗的从业人员安全培训时间不得少于72学时，每年接受再培训的时间不得少于20学时。可目前企业总是在缺员的情况下招工，招来后根本就不经过厂、车间、班组三级安全培训，最多也就是老员工简单介绍一下操作方法，对操作规程、工艺流程一知半解甚至一窍不通就匆匆上岗，给安全生产埋下了隐患。甚至有的企业在招工困难的情况下，不管什么人都聘用，哪怕是智障，殊不知化工生产，错开一个阀门就可能酿事故，把这些人放在化工岗位上，怎不令人担忧。从物的不安全状态来讲，我们常说，台有栏、洞有盖、轴有套、轮有罩。但这些往往在平常的工作中，不被人们所重视，尤其现在的企业，为了整洁、美观，操作台都是用瓷砖敷设。虽然整洁、美观，但不防滑，操作工在开、闭阀门时，很容易滑倒，如果没栏，很容易摔下去，造成伤害。有的员工为了方便将吊篮的限位器捆住；有的为了降低消耗，将安全阀根部阀关闭等等。这些都人为的造成了物的不安全状态，也是诱发事故的主要原因。在环境方面，有的企业安全通道不够或者是间距不足；有的无安全标志；有的人流和物流没有分开，没有指定的机动车行驶线
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2022-07-11
