浅谈财务人员如何管家理财当好参谋

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浅谈财务人员如何管家理财当好参谋

作者：郭永春

来源：《经济研究导刊》2010年第35期

摘要：企业会计是企业经济管理的一个重要组成部分，它是以货币为主要计量单位对企业经济过程中进行反映和监督，并运用会计信息参与预测、决策活动，发挥管理作用。财务人员必须熟悉企业的全部经济状况，掌握经济规律，按照经济规律办事，这样，财会工作才能认真贯彻财政经济方针政策，主动为经济活动提供优质的服务。 关键词：财务人员；管家理财；参谋；预测

中图分类号：F275 文献标志码：Ａ 文章编号：１６７３－２９１Ｘ（２０10）35－０206－02

随着市场经济的发展，所有权与经营权的分离，企业成为自主经营、独立核算、自负盈亏的经济实体。在激烈的市场竞争中，企业要得以生存和发展，必须掌握正确的经济信息，保证财产的安全完整和增值，保证经营目标和方针政策的实施，保证经济活动协调有效地进行。这对作为控制和信息系统的财务人员提出了更高的要求，老一套管家理财模式已经不适应形式发展的需要，亟需加以改进。

一、应当提供可靠的信息和数据，防止调查走过场

在为领导提供情况之前要深入进行调查研究，努力提高分析问题和解决问题的能力。要善于运用逆向思维的方法思考问题，利用不同的手段、不同的方法、不同的形式来强化保证信息的完整性、准确性、有效性和及时性。财务人员在实际工作中要做到：对上级的文件、精神、意图都要认真及时地掌握，准确领会和理解；对下要把上级和本级的精神传达清楚，在传达过程中要仔细校对，以防止因各种原因导致信息失真。要把握好信息上传下达的最佳时机，达到办事的最佳效果和最佳状态；对不清楚的信息和工作中遇到的问题，要及时沟通和联系，以取得准确的答复；要加强与单位领导的沟通，该让领导知道的事必须及时汇报和请示，以取得领导的及时指导和有力支持。总之，在调查的过程中，要深入基层第一线，扑下身子；要从对经费的决策分配到信息反馈，形成一个循环的运行体系，把得到的资料数据进行对比，辨别真伪，选择既真实又有价值的数据，为领导者合理决策提供依据。

目前，在部分财务人员中存在着只管算账、记账、报表，不愿意或者不积极参与企业经营决策的倾向，认为记账、算账、报表才是会计人员的事，决策是领导的事，自己只要完成记账、算账、报表就算完成任务。这种想法和做法是不全面的，是不符合新形势下对财务人员要


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求的。企业经营决策对企业生存和发展起着至关重要的作用，因此，企业经营决策不仅是企业领导的事，而且是各个业务部门和全体职工的事，尤其作为管家理财的财务部门和财务人员更是责无旁贷。所以，企业现代化管理更要求财务人员不仅要全面记账、算账、报表，还要积极参与企业的经营决策，变单纯的记账型为记账参与决策型。如参加企业经营会议，参与业务合同签订与执行，执行结果的预测、检查等都应积极参与。

二、应当树立超前思维意识，以免出现工作被动局面，变事后参谋为事前、事中参谋 所谓的参谋主要有两种：一是经常参谋。即平时对企业经营费用成本、资金使用等各个方面存在的问题，在事前和事中加以监督，不当“事后诸葛亮”，尽量避免和减少领导的决策失误。二是定期的财务分析。财务部门是企业的综合部门，企业的各项经营成果都要通过会计报表反映出来。如果财务人员只是在月、季、年的经营成果出来之后，对经济活动进行评论，总结工作，肯定成绩，对企业经营中存在的潜力和问题，向领导提出改进工作的意见和措施，促进企业正确组织经济活动，改善经营管理，提高经济效益，虽然也是必要的，但都是事后的，是很不够的。应该充分发挥综合部门掌握各项经营成果的优势，结合市场购销业务的经营情况，对财务状况、经济效益进行认真的分析研究，作出事前的科学判断，测算出各种因素的相互关系和影响的程度，并根据预测分析的结果估量措施方案的正确性，发现有不适应时作出必要的调整和补充，使方案能更好地实现，更加符合实际，切实地解决实际工作中存在的为分析而分析或只是罗列数字、照搬报表的问题，做到既有数据又有情况；通过财务分析、预测未来，使问题及时解决，把企业经营销售的各种潜力充分挖掘出来，变事后参谋型为事前参谋型。

三、应当善于发现问题，克服报喜不报忧

财务人员在日常工作中，要勤于动脑，积极改进工作方法。一是要善于发现问题并勇于抓住工作中的问题，不要怕报忧挨批受骂，不要怕正视问题，捅了漏子，落得一身“包”等。对发现的问题，要想方设法加以核实论证，掌握可靠的第一手资料，使之在向领导提建议时，具有一定的说服力并经得起多方面的推敲，也容易被领导采纳。二是要强化组织纪律观念，坚持按原则办事。不能为了得到某些领导的欢心而刻意迎合，昧着良心说假话。这样不仅误人误事，还会给单位和个人带来损失。会计人员应该主动协助领导做好工作，经常向领导请示汇报，提出建议，不能把所有的监督都看成斗争。监督实际上是保护，既保护了国家财产安全，保证了企业的经济活动沿着社会主义轨道前进，也保护了我们的同志避免犯错误。同时，防止领导的主观武断，避免领导决策失误。有时该泼冷水就要泼冷水，真正履行“内管家”的使命，发挥“经济卫生”的功能，起到“铁包公”的作用。

四、应当变消极的的死抠硬卡为积极的开源节流


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如在日常工作中，常听到一些人对财会人员的非难，说财会人员管得紧、卡得死，因而对财务人员心怀不满和歧视，影响了相互之间的团结和感情，影响了工作的开展。为了扭转这种局面，应该做好以下工作。

1.做好经常性的宣传工作，坚持事先做好宣传，事中事后做好解释，讲清道理，把正确执行财经法规财会制度贯穿各个部门和广大职工群众之中，切不要盛气凌人居于群众之上，既要履行监督的职责，同时还要接受群众对我们的监督。

2.对经营需要的合理开支应千方百计积极支持，同时加强计划性，防止盲目性，以免造成损失和浪费。

3.严格控制非经营性开支，坚持可花可不花的坚决不花和少花钱多办事的原则，在保证需要的前提下，将开支压缩到最低限度。

4.节流和开源相结合。财会人员应该在抓好节支的同时，发挥自身优势，积极献计献策，协助领导搞好财务管理，增加企业收入，做到节流与开源并重。

财务人员要熟悉党的财政经济方针政策，明确财务工作的任务。要热爱财务工作。财务人员必须掌握财会工作的专业知识，练好财会工作基本功。财务人员必须熟悉企业的全部经济状况，掌握经济规律，按照经济规律办事，这样财会工作才能认真贯彻财政经济方针政策，主动为经济活动服务，才能服务得好。财务人员只有掌握了科学的专业知识，熟悉经济运行的规律，才能全面、及时、准确地做好会计报表的编报工作，为领导和业务部门提供翔实可靠的数据。

Discussion about the financial officer how to be a good finance staff and housekeeper financial management GUO Yong-chun

( Environmental sanitation section,Liaocheng city,Liaocheng 252000,China )

Abstract: Accounting is an important part of financial management, it is measured in monetary unit as its main criterion for the economic process, reflect and supervision and to use the information in decision-making activities, and management. The financial officers must be familiar with the whole economy, master economic rules. according to economic law, such accounting work can be conscientiously implemented financial and economic policies for economic activities to provide quality services.

Key words: financial officer; housekeeper financial management; staff;forecast

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