论经济“新常态”下财务会计与管理会计的发展

2023-03-20 14:47:12 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《论经济“新常态”下财务会计与管理会计的发展》，欢迎阅读！
管理会计,常态,财务会计,发展,经济
论经济“新常态”下财务会计与管理会计的发展

近年来，中国经济进入了“新常态”，面临着复杂的内外部环境变化。在这种背景下，财务会计和管理会计也必须适应新环境，不断创新，与时俱进。本文将分别从财务会计和管理会计两方面，探讨其在“新常态”下的发展趋势。一、财务会计的发展

1、转型升级：以信息化技术为核心，建设财务管理系统，提高财务信息化水平。财务管理系统将使企业财务信息的收集、处理和报告压缩到最小，并保证财务报表的准确性和及时性。由此提高财务部门的效率和专业性，同时还可降低企业生产与经营成本。 2、强化风险控制：在“新常态”下，企业必须加强风险控制，进行资产负债表和现金流量表的分析，使公司能够更好抵御市场风险和外部干扰。财务部门要更好地应对市场风险，进行风险测量、评估和定量分析，以帮助企业减少不必要的损失。

3、强化税务管理：加大税收力度，同时降低企业负担。财务部门需要深入了解税收政策，及时进行财务规划和决策，降低企业税负。

1、提高企业效益：管理会计是一项能够帮助企业实现目标并提高企业绩效的工具。通过管理会计，企业可以更好地控制成本和管理风险，并针对不同的业务情况和经济环境做出相应的决策。因此，管理会计在“新常态”下的应用更加重要。可以通过建立财务报表制度，确保预算和实际收支的透明度，掌握公司资金使用情况，进行成本预测和收益分析，从而提高企业收益和效益。

2、加强经营规划：管理会计中的预算编制和实施是企业经营管理中的重要环节。预算编制可以帮助企业预测发展趋势和走势，为企业决策提供参考依据。预算实施要充分考虑企业的经营规划和目标，并根据公司实际情况不断调整和优化。通过预算编制和实施，企业能更好地进行经营规划，制定切实可行的经营目标并实现它们。

3、提高信息化水平：管理会计的信息化是企业管理的重要支撑。在信息化的支持下，管理会计可以对整个企业的状况进行准确的分析和评估，发现企业的问题和机会并及时处理。同时，通过信息化手段，管理会计还可以更好地满足企业的各种需求，提高企业经度和运营效率。

综上所述，财务会计和管理会计在“新常态”下都需要适应新环境，通过转型升级、强化风险控制、加强税务管理、提高信息化水平等手段来提高效率和效益，同时加强企业的经营规划和控制，实现企业的长远发展。