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比方说，原定计划上午在附近工业区做业务，下午2：00去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1：30
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分才行动，至少应该留出半个小时的空隙，一则防止路上有意外，二
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则提前到场等待客户，给客户体现出尊敬感。
3、工作表要随身携带，随时查看。你不可能每天都按照工作一
一、想办法制订每日工作流程表
丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。
没有工作目标和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的
二、一天时间安排(仅供参考)
目标，对自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每一
1、早会培训学习(8：309：00)
点时间都会过得很有意义很有价值。所以，我们要养成每天制订工作
我们建议每个公司都举行早会培训，把业务员和经理集中在一起，
流程表的习惯。
如果部门较大，也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持
1、对人力资源派遣业务员来说，工作表要把第二天要办的事、
人，一个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大家创造一个内部学习和
要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你
培训、人人参与的.平台。早会时间不能开得过长，半个小时到40分
一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定
钟就行，内容可以循环推进。
地点附近开展业务。
2、业务跟进(9：0010：00)
2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。
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业务员参加完早会培训以后，要与经理进行单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向人力资源派遣业务经理汇报，同时也要督促人力资源派遣业务经理的工作，以免人力资源派遣业务经理因自己的工作繁忙而耽误你的客户，与人力资源派遣业务经理沟通做到更好地协调与客户之间的关系。
3、打电话(电话拜访、电话跟进)(10：0012：00)
与人力资源派遣业务经理沟通以后，业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进，一般来说，到了十点以后，客户也过了上班初的忙碌期了，打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话，一则方便电话记录，创造更好的电话沟通环境，二则如果有客户需要工人，也好及时与人力资源派遣资源部取得联系，客户有新想法也可直接与人力资源派遣业务经理进行沟通。
业务员要养成每天跟进客户的习惯。 4、(12：0014：00)吃饭加睡午觉。
5、到附近工业区展开行动(14：0017：00)
这一段时间主要用于联系新客户，培育自己的客户资源。当然也要根据实际情况，如果附近工业区需要工人，就要提前去附近工业区，早会可以不开，电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚。 6、回公司打电话(18：0019：00)
如果业务员搜集到了很多的客户电话号码，我建议下午早回公司，在公司给客户打业务电话，这一段时间打电话的效果最理想。 7、晚上要进行客户分析
业务员晚上下班后，要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯，可以结合公司推出的《客户分析表》，只有对客户进行准确分析定位，才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。第二天早上，要将客户分析的内容与人力资源派遣业务经理或主管进行沟通。 8、晚上要列出当天名单(客户、人际关系)
希望你每天都能在自己的名单上增加新的人员，将客户信息和新
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结将近朋友的信息，完整地进行登记，每天增长的名单，就是你业绩持续增长的法门。 8、22点准时睡觉。为了第二天的作，一定要休息好!
日工作计划表格模板 每日工作计划表
年 月 日 星期 天气时间预定行程与主要工作执行结果完成与否上午08:00上午09:00上午10:00上午11:00上午12:00下午01:00下午02:00下午03:00下午04:00下午05:00下午06:00下午07:00下午08:00备注经理：主管：单位：填表人：
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2022-07-16
