人力资源管理薪酬分析预警体系

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人力资源管理薪酬分析预警体系

作者：崔艳华

来源：《经济技术协作信息》 2018年第31期



前言：本文分析了人力资源管理薪酬分析预警体系的主要组成部分，同时提出了建立人力资源管理薪酬分析预警体系的优点。

一、人力资源管理薪酬分析预警体系组成

1．ERP系统。

ERP系统是人力资源管理薪酬分析预警体系组成的一部分，其建立在信息技术的基础之上，主要通过先进的信息科学技术与管理思想相互结合来建立的一个多维度的人机控制体系。人力资源管理薪酬分析预警体系打破了原有传统企业的供应链模式和管理模式，将信息化的科技与实际的管理生产相互融合，实现企业先进化的自动管理水平。但是由于ERP系统本身存在狭义的局限性，它很难对大数据信息有效的分析和处理以及为管理人员的决策提供有帮助的工具，因此随着企业的容量不断的扩大以及企业人员的不断补充，ERP系统对于人力资源薪酬管理很难出现有效的提升。因此人们主要将ERP系统结合到人力资源管理薪酬分析预警体系当中来满足目前企业的酬薪管理需求。其主要是将ERP系统的优点相互结合集成，通过对人力资源的创新以及一些相关数据进行相应的处理和混合分析转化后，实现有效的预警功能。

2财务管控系统。

财务管理系统主要是公司以及企业内的财务人员人力资源的筹集以及资金的分配实现对企业目前的醐薪调整，通过对财务管理提供不同的处理来体现人力资源管理的优点，同时财务管理系统对人力资源，包括职工的工资以及企业的年度开销工资计划，还有累计发放的奖金等实现有效的分析和同步处理。人力资源管理薪酬分析预警体系对整体的系统进行矫正，来维护人工财务管理的普遍缺陷，包括出现的漏洞还有人为因素等影响。通过分析人力资源管理薪酬分析预警体系的科学性来提升整体的效率。财务管理系统的总额数据以及薪酬的数据在对比上都存在很大的漏洞和缺陷，通过科学的信息化技术能够确保统计数据的及时性以及准确性。保证财务的数据同步同时提升薪酬的转存数据速度和效率。

3．人资管控系统。

人资管控系统主要是通过对原有的人工成本进行统计分析，对于企业内的人资管控系统统计，分析整个单位出现的成本情况，包括薪酬数据，工资资金等，对其内容建立一个相应完整的体系，从根本上降低了人事和财务部门之间沟通的成本和时间成本，加快部门之间的工作效率。同时人工统计管理系统能够很好的对企业内的薪酬总量进行相应的分析，包括各岗位的薪酬以及各个工资结构分析等。将管理系统结合到人力资源管理薪酬分析预警体系中，对于各岗位的认知构成进行全面的剖析，从根本上保证人力赘源管理薪酬分析预警体系的可行性，全面有效地落实信息化统计和分析。

二、人力资源管理薪酬分析预警体系作用

l企业工资总额执行情况监督预警。

对企业的年度工资计划，包括每年的实际工资总额开销以及当月累计发放的金额等单独进行相应的分析对比，同时通过在线监督预警能够对每个单位分发的总额资金按照时间进度和单位部门的分类来进行合理有效的统计，而不同的企业可以结合自身的工资发放情况，对相应的


人员工资进行不同的统计，利用监督预警系统可以及时帮助管理人员发现目前的资金与计划相偏差的工资额度，通过调整不同的工资幅度来实现不同程度的预警和警报。在企业发放工资以后对于出现的偏差预算进行相应的弥补，同时监督系统能够发出相应的自动警报，如果统计的工资数据一旦突破预定的阈值以后及时进行预警，警示企业的管理人员对企业的工资酬薪进行相应的调整【1]。有效的警报能够及时发现问题，促进和推动人力资源管理薪酬分析预警体系的监控，实现企业对于人力资源的控制和监护，更好的提升人力资源管理薪酬分析预警体系的监控和预警作用。

2人工成本综合统计分析。

对人力资源管理薪酬分析预警体系统计与企业的人工成本进行对比来对目前企业发放的工资作出相应的词整。在对比比较的同时制定出相应的工资酬薪对比表，通过对比目前企业内的财务人员与人力资源管理薪酬分析预警体系的酬薪进行详细的数据比较，人力资源管理薪酬分析预警体系能够从原有的财务系统自动的提取相应的工资数据，然后对数据进行相应的整合和处理，从信息化的水平上降低了财务部门和人资部门的劳动量和工作量，从根本上提升了企业对于酬薪数据的采集速度。同时人力资源管理薪酬分析预警体系能够保证员工薪酬的数据更加精确，减少了以往由于财务人员的错误统计以及人为疏忽等产生的问题，利用人力资源管理薪酬分析预警体系对企业内的酬薪数据进行合理的数据化处理，同时提取出有效的数据，利用信息化技术从根本上减少了人为操作可能出现的统计失误。

3薪酬数据多维度分析。

人力资源管理薪酬分析预警体系能够从多维度和多角度的方面来对整个企业的酬薪数据进行相应的统计和分析，全方位对企业内的酬薪发放体系进行相应的扫描检测，通过查找相应的酬薪问题，包括企业内部分部门工资出现异常的过大或者过小数据的异常问题等进行相应的分析和整合。利用人力资源管理薪酬分析预警体系的信息化技术能够很好的弥补以往人工查漏的缺陷。此外人力资源管理薪酬分析预警体系还存茌速度快以及效率高等优点，在不遗漏任何的信息化问题的前提之下很快就能够对酬薪体系内的异常数据进行相应的筛选，在查出异常的工资数据以后及时报警和反馈，让企业的管理人员快速了解到了具体的问题同时寻找解决的办法，保障了企业的人力资源管理薪酬体系的安全性，同时对企业的薪酬管理系统发展有很好的推动作用。

4实现人资、财务数据共享。

人力资源管理薪酬分析预警体系既能够很好的对企业内的数据以及财务的酬薪发放进行相应的分析统计，同时对财务部门中储存在电脑内的信息系统以及工资发放表，工资报表等进行相应的数据收集查找，实现体系与财务数据的项目共享和管理。同时保障了人力资源管理薪酬分析预警体系的安全性。在共享的基础上对数据的分配情况及调动情况进行自动的统计以及具体的监控，从根本上解决企业内的酬薪数据的变化量，合理制定相应的变化曲线和工资报表等，让管理人员更加直观的了解到企业内的人力资源管理创新的系统内容，实现人力资源管理薪酬分析预警体系的重要预警价值。

三、结语

人力资源管理薪酬分析预警体系需要企业与员工共同配合，建立出有利于体系发展的环境，保证人力资源管理薪酬的合理分配。

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