优秀团队的七个特征

2024-01-11 04:26:11   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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团队合作不是一种自然发展的过程。换言之,当人们聚在一起时,团队不会自然地进化,也不会停留在固定状态。它需要战略规划来培养那些高性能的团队。如何打造高性能的团队,打造强大的团队需要运筹帷幄以及更周到的执行力。如果你正在组建团队的过程中,这里有7个特征:

1.清晰明确的角色、任务及目标

要指导团队明确个人的角色、任务以及团队的目标。这是建设优秀的团队最重要的要素。像划船一样,如果不明确,团队不知道该朝哪个方向划船,船上有多少人,或者这个团队代表什么。要素要分明、明确,这是最重要的。

2.团队成员的能力

这听起来可能很俗气,但这是真的。团队的发展受限于最弱的环节。如果你的团队中的一个成员没有尽到他的责任义务,你有两种选择:留住和培养,或者解雇和忘记。实质上是,这个人是否愿意并有能力完成他的任务,如果没有,你可以考虑解雇他。留用不合格的人将会损耗团队的凝聚力。 3.信心

信心需要信任,相信自己和他人的执行能力。要在不快的对话中保持自信,勇于去问一些强力的问题。

4.亲密的关系

这对于组建伟大的团队绝对是至关重要的。这需要适应个性、职业道德、承诺。没有亲密的关系,团队永远不会到达最正确的潜力,因为关系引诱成员参加团队。它拉动团队成员间的相互合作。

5.好奇心

团队进化的整体是愿意挑战现状和发展,通过提问来质疑先前若,比方,"如果怎么办?";"我们怎么可能";,没有好奇心,就没有成长的空间。

6.一致性

标准团队运行的方式和时间。团队绩效的沟通和决策应该是明确的、可靠的和一致的,从而建立信任和冀望。

7.凝聚力

凝聚力不是你建立的东西。相反,它是上述的副产品,是达到山底的雪球,经历了进化而到




团队在不断地成长,不断地适应。每天对你的团队进行衡量,以判断其潜力。

优秀团队的七个特征


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