教育培训机构团队架构

2022-04-30 19:57:33   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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教育培训机构团队架构



职位

工作职责

- 负责中心日常运营管理

校区校长1

- 管理中心的销售业绩;

- 负责中心人力资源的有效利用;

- 负责维持中心高质量的客户服务及课程品质。

校长助理1 财务1

- 协助校长管理日常事务 - 负责学校日常财务管理 - 高质量的完成课程的教授;

老师4

- 教学设备的维护和管理 - 家长可信赖的资源; - 品牌形象的传递。 - 完成每月的销售指标; - 发展及维护客户关系;

- 参与和支援相关销售市场活动; - 为家长提供必要的儿童发展咨询;

- 完成销售顾问签单之后的所有客户服务工作 - 负责客户合同的整理归档。

- 根据客户出勤情况,适时进行新班的开设和现有班级的取消;

- 负责客户课程的安排,包括固定课程排位,客户请假,课程调整,升班,

行政前台兼课程顾问1

课包延期,续约提醒,赠课期提醒等方面;

- 维护客户关系,负责会员活动通知,短信提醒等; - 及时处理客户投诉,提高客户满意度。 - 负责相关行政事务; - 负责客户接待工作 - 协助客户服务;

- 协助处理内/外部的各种其它事宜;

- 负责制订行政服务部工作计划,实现工作目标; - 负责行政服务部内部管理工作,促进管理规范化;


- 负责协助中心运营总监建立良好的沟通互动平台,进行有效的沟通和协调;

- 负责组织、协调中心员工活动及会议。




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