企业会计信息化发展趋势及应对措施

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企业会计信息化发展趋势及应对措施

作者：冷晓红

来源：《经济技术协作信息》 2018年第4期



在互联网背景下，会计信息化是企业获取资源、管理财务的重要途径。企业致力于研究和建设会计信息化，从而便于掌握生产经营的相关信息，了解企业整体发展态势，及时发现管理方面的漏洞，做好相应的解决措施，为企业的经营决策和内部管理提供参考和方向，提高企业管理的科学性。将会计信息化应用于企业的日常运营中，能够为企业带来诸多益处。

一、会计信息化

随着信息化时代的到来，其对企业财务信息管理提出了新的要求。如今企业管理的潮流为将信息技术与会计相互结合，企业会计信息化是企业中所应用的业务流程的基础，更是企业用来执行企业内部活动的依据。企业财务活动的一切信息都是由网络技术、数据库技术等进行控制的，对企业经营的控制以及预测、控制都能做出一个全面的统筹。所以说，为了使企业的竞争力有所提升，就必须将企业内外部财务的信息共享与有效利用达成一致。在企业一个实际的环境下出现了会计信息化，这样的方式而产生的新的财务管理方式，它将信息流同步化、财务管理以及物流等相互联系，其具有组织弹性化的特点，在企业经营过程中特定的环境下构建了信息系统，为了使企业经济效益与财务管理水平有所提升，企业财务信息比以往更加全面、具体，就必须使用信息技术。

二、会计信息化发展的问题

1.外部环境中的阻力。目前，国内并未给会计信息化建设提供良好的发展环境，因此企业在建设会计信息化过程中会遇到很多外部阻力，尤其是对于中小型企业来说，在混乱的市场环境中往往处于被动位置。会计信息化的建设和发展可谓是任重道远，需要政府、企业、民众等社会多方力量联动，共同努力，给予充分的信任和支持，积极参与，打造良好的发展环境，促进会计信息化的深化改革。

2.会计信息化意识不强。会计信息化若要快速发展，首先必须要有一个良好的社会氛围作为基础，要在全社会范围内普及会计信息化相关知识，引起全社会的重视。目前，国内的会计信息化程度不深，相关的理论体系和管理措施都不太成熟，种种挑战纷至沓来，企业管理者和员工对会计信息化建设的意识不够强，未加以合理应用，反而造成了资源的浪费。因此，要做

好会计信息化的普及和教育工作，加强全社会的关注程度，创造一个公平的、有序的社会环境。

3.企业员工专业水平不高。对于部分企业，会计信息化的发展才刚刚起步，这导致国内相关人才队伍的建设跟不上。会计信息化工作难度较高，对从业人员的专业素养也提出了比较高的要求。目前，国内会计系信息化方面的人才比较缺乏，专业素质不过关，这大大限制了会计信息化的发展和进步。企业必须不断培养高素质人才，对他们进行专业化的、深层次的培训，为会计信息化建设输送人才。

三、企业会计信息化发展的建议与对策

随着市场发展，越来越多的企业面临世界经济冲击，在企业发展过程，会计信息化需要进一步发展，相关工作的开展更要以实际为基础，深入实践，充分总结经验，以此，更好地为本企业服务。具体建议与对策如下：

1.对相对会计信息化理论加以研究和探讨。在信息化技术逐渐深入我国各个领域的大背景下，相应的财务工作也随之进行改革，大多数针对的是实务，工作形式，但却忽略了会计信息


系统也需要与其共同推新的重要性，从而导致会计信息化迟迟达不到建设目标。会计电算化具有强大的数字系统支持，能够轻松的完成大量的会计运算工作并将相应的数据储存到相应的位置，减轻了会计人员很大的负担，促使会计基础工作得以有效率的完成，促使会计工作更加灵活多变。由此可见，想要更好的迎接会计信息化社会的到来，首先需要会计人员对会计信息化具有一个明确的态度，针对企业现状制定相应的会计信息化建设的计划。

除此之外，企业应该具有一个明确的资源配置计划，企业在对未来发展方向进行规划时需要将其当前发展情况作为基本考虑，结合几点重要的因素，其中财务工作在企业良好发展中也是不可或缺的一项，由此，会计人员应该具备高效率的资源配置能力，做好严密的资源整合规划工作，更好的应对各方所发出的挑战。

2.提高会计人员的专业素养，培养专业人才。专业的技术人员是企业信息化建设的主要执行者。首先，企业在人员录用这一方面需要进行严格的把关，经过层层筛选出具有先进的思想，高超的技术，专业的素养的会计人员，严厉打击在面试过程中的利益行为。其次，为会计人员提升自己创造机会和物质条件，促使会计人员能够随时接触到最为先进的技能，了解社会最新的需求，将其充分运用到推动企业发展的过程中。最后，小企业可以充分发挥自己的优势与大型企业互通有无，在交流合作当中，明确自身的劣势，学习先进的技术，借鉴有价值的经验，将其灵活运用到企业未来发展当中。会计人员只有正视自身职位的重要性，明确自身应该具有的工作态度，才能更好的致力于工作当中并实现高效率的结果，成为企业发展不可或缺的推动力。

3.有计划地开展会计信息化。实现全面的会计信息化是一个循序渐进的过程，应该有规划的，有安排的进行。这就需要在信息化发展的过程中，以企业的现实情况作为基础点，合理的安排信息化的战略发展步骤。并且，在信息化建设具有一定基础之上，对其进行经常性的更新和维护，切实的保障其所能体现出来的信息化的水平和质量。

4.构建完善的管理会计体系。我国信息化建设的经验和理论知识很大一部分来源于国外，但是我们所处的市场环境与其完全不相同，因此，在引进的过程中企业应该明确哪些是要摒弃的，哪些是可以保留的，企业在完善信息化建设的过程中，灵活的将管理模式使用在企业进行市场竞争当中，定期的对其进行考核和管理，从而逐步建立起适应社会主义市场下的管理会计体系。

结束语：综上所述，在企业的现代化建设中，会计信息化是极为关键的一环。目前的大环境为会计信息化建设提供了便利，但同时也带来了很多阻力。一个企业若要长远发展，就必须提升自身的竞争力，推动会计信息化。在一定程度上，企业管理者可以在会计信息化过程中及时掌握许多有效的市场信息，这大大提高了工作效率，有利于企业做出正确的战略选择和重大决策，使企业始终能走在市场第一线，从而更好、更快地发展。

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