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文件编号： 2020-07-01
项目合作协议
项目名称： 搅拌车经营运作项目 甲 方： 有限公司
乙 方： 搅拌车 运作项目部 签订时间： 二〇二〇年七月一日
搅拌车经营运作项目合作协议
甲方: XXXXX有限公司 （以下简称“甲方”） 乙方：搅拌车经营运作项目管理部 （以下简称“乙方”）
依据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规，甲乙双方经友好协商，本着平等互利，长期合作的原则，就搅拌车经营运作项目达成如下合作协议，并由双方共同恪守。
第一条、合作项目内容
本合作项目为搅拌车经营运作合作项目。 第二条、甲方责权利 一、资金方面。
甲方对于乙方提出的资金扶持和支撑申请，应视实际经营情况，在合法、合规的前提下予以坚决解决和支持。
二、业务方面。
作为战略合作伙伴及利益共同体，甲方应对乙方在业务拓展方面予以全面配合和支持，包括但不限于业务谈判、业务签订、业务联系、业务公关等方面的配合和支撑。
三、其他支撑。
甲方应根据乙方实际经营运作情况，对乙方予以在团队建立、规章制度制定、营运实施、车辆、人员到位、培训等方面予以指导性支撑和帮助。
四、甲方安排专人为该项目工作对接人，负责与该项目（项目经理）的日常工作对接。 第三条、乙方责权利 一、项目管理部及项目经理。
乙方组建搅拌车经营运作项目管理部（简称：搅拌车项目部），对项目进行运作，保证项目持续、良性、盈利性运转。
搅拌车项目部属于责任共同体，应任命一名授权代表，担任搅拌车项目部项目经理，负责该项目全面营运管理及与甲方对该项目运作进行工作衔接和授权签署相关文件。
二、项目经营运作目标标准。
1、乙方应按与甲方共同约定的“项目经营运作目标标准”（以下简称“标准”）为经营依据和达标数据（具体标准详见附件一《年度项目经营运作目标》）。
该目标标准由甲乙双方经友好协商后共同确定，作为执行标准。今后若发生该标准变更或调整的情况，由甲乙双方另行友好磋商确定，不影响合作协议的执行。
2、项目经理作为乙方授权代表，其日常工作标准和行为准则，包括但不限于《项目经理岗位职责》（具体职责详见附件二《项目经理岗位职责》）。
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3、项目整体运作时的管理，应按相关制度严格执行（相关制度详见附件三《项目管理制度》）。 第四条、违约责任 一、违约行为。
违约行为包括但不限于以下：
1、甲方未能在项目运作过程中提供相应资金及业务支撑和帮助，导致项目经营因资金链和业务板块缺失而出现亏损的情况。
2、乙方在甲方提供资金、业务和其它支撑的前提下，未能达成《年度项目经营运作目标》及未能完全履行《项目经理岗位职责》、《项目管理制度》）要求的情况。
3、协议履行期间，任何一方未经双方协商一致而任意中止或不履行协议的，视为违约行为。 二、违约责任。
1、对于甲、乙任一方出现以上违约行为时，由违约方承担由此给对方所造成的相应经济损失和赔偿。
2、任何一方出现违约情况时，合作双方应友好协商解决；如协商未果时，可向当地仲裁机构申请仲裁，仲裁未果的，可提交司法程序解决。
3、本协议遵照中华人民共和国相关法律法规为基础制定，以中华人民共和国相关法律法规作为最终法律依据。
第四条、其他
本协议附件（附件一《年度项目经营运作目标》、附件二《项目经理岗位职责》、附件三《项目管理制度》）作为本协议不可分割的一部分，与本协议具有同等效力。。
本协议未尽事项，由甲乙双方友好协商解决。本协议一式两份，签章后生效，双方各持壹份，具有同等法律效力。
甲 方：XXXXX有限公司 乙 方：搅拌车经营运作项目管理部
（公 章） 授权代表：（签名、指模）
身份证号码： 本人联系电话：
签署日期： 年 月 日 签署日期： 年 月 日
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附件一《项目经营运作目标》：
项目经营运作目标
为清晰明确掌控项目运作产生的预算、收支和效益，确保项目盈利、持续、稳健发展，制定经营运作目标标准和单个车辆营运作业产值标准。
月度单台车辆营运作业产值标准：
月度 营运作业产值标准表
序号 1
月度产值指标按目前车辆数量，结合单台车辆月度作业产值标准确定。实际运行过程中，应结合实际车辆数量（含增减）进行目标产值的合理调整；调整产生的变化即为营运作业产值标准。
搅拌车经营运作项目管理部
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车辆类型 月产值标准（m³/车/月） 搅拌车
1000
备 注 按 m³/车
附件二《项目经理岗位职责》
搅拌车项目部经理岗位职责及工作标准
岗位名称 管理幅度
搅拌车项目部经理 工作职责及权限
直接上级 所属部门
搅拌车项目部
（1）认真贯彻执行国家、地方政府行业法律法规和上级部门的方针政策和规章制度。 （2）负责组织落实经营过程中的进度、安全、质量、成本、预算等方面进行监督、管理、协调和推动。
（3）组织制定、完成项目管理部的年度、季度、月度经营目标和车辆人员调度安排，运用科学合理的手段，最大化的创造生产效益。
（4）切实做好项目与服务客户和甲方的各项衔接、联系工作。
工作 职责
（5）制定对项目经营管理团队的激励方案并落实执行。 （6）确保日常车辆使用状况良好，人员工作和状态稳定。
（7）负责所服务客户的日常关系维系、沟通，建立良好的客户关系（网）。 （8）负责组织项目不断开拓业务市场，扩大品牌在业界的影响力。
（9）负责组织项目所属人员执行落实相关规章制度和操作，确保人员、设备处于良好工作状态。
（10）负责处理经营过程中出现的各类情况和问题，并及时向上级部门汇报和反馈。 （11）负责对地方行政部门、行业主管部门的业务对接和联系沟通，维护好日常关系。
1、对项目管理部各项管理制度的执行及进行监督检查。
权限
2、与外单位的沟通联系和关系维护。
3、对项目所属车辆、设备、设施和人员的全面管理。 4、对完成经营目标所采取的各种方案和措施的制定和实施。 1、岗位工作职责的执行落实。
2、年度、季度、月度经营目标的达成率。 3、车辆、、设备、设施和人员的管理。 1、对项目出现的情况和问题能及时快速响应。 2、科学有效地推动各项工作方实施。 3、定期主动与上级各部门进行沟通。
考核 指标
工作 标准
备注
授任人签名确认： 20 年 月 日
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附件三《项目管理制度》：
混凝土搅拌车管理制度
第一章 总 则
第一条 为加强驾驶员管理、规范驾驶员行为，保证搅拌车安全、高效、经济运行，特制定本制度。 第二条 本管理制度适用于公司内搅拌车驾驶员（含外租车驾驶员）。 第二章 招聘、应聘、路考与面试
第三条 入职条件。招聘的人员须为身体健康、无犯罪记录的20-45岁中国公民；车辆驾驶员须具有B2以上准驾车型驾驶证、从业资格证及三年以上搅拌车驾驶经验。
第四条 入职后项目安排人员跟车试用，试用合格后方可正式上岗，上岗前后要进行安全教育。 第五条 人员上岗后日常工作由车队管理，执行运输任务由调度安排，人员应服从管理和安排。 第六条 招聘流程。当出现人员需求时，项目部向集团人力行政中心提出人力需求，人力行政中心发布招聘信息，从应聘者中选取符合条件人员推荐给项目部进行面试与路考。
第七条 项目部对应聘人员面试合格后，应将拟录用人员资料（包括但不限于应聘登记表，身份证、驾驶证、从业资格证复印件等）上报集团审批后方可办理入职。 第三章 安全教育与培训、跟车与试用、考核与转正
第八条 车队应定期组织入职驾驶员进行安全教育与培训，内容包括：相关法律法规、职业道德、混凝土基础知识及运输常识、安全驾驶和机械安全常识、公司规章制度、驾驶员管理制度、新老驾驶员交流工作经验、道路交通事故案例分析。车队应检查教育与培训的效果，并保存好教育与培训记录。 第九条 经安全教育与培训合格的驾驶员可以上岗试用（跟车试用和独立操作试用），试用期限为1-3个月，试用合格者给予办理转正手续，不合格者不予录用。 第四章 人员管理规定
人员包括了项目所属人员，包括但不限于项目管理人员、司机、司泵、泵手、外租（援）人员、后
勤人员等。
第十条 人员管理规定
（一）驾驶员必须遵守《中华人民共和道路交通安全法》及相关法规，否则承担违法违规造成的一切损失和法律后果。
（二）任何人员不得利用公司车辆从事违法违规行为。
（二）遵守公司各项管理制度，对违规行为按相应处罚予以处理。
（三）严禁赌博、酗酒、打架、斗殴等行为，一经查实，交由公安机关处理。
（四）不得在工作时间穿拖鞋、赤脚，身体状况不适宜驾驶车辆或者服用影响正常驾驶的药物时，
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不得驾车。
（五）做好出车前、收车后的检查
1、检查车辆转向、离合、灯光是否良好，随车证件是否齐全。因没有检查造成的损失由当班驾驶员承担。搅拌车随车配置的文件、工具等物件应随车保管，如有遗失当事人照价赔偿。
2、在关闭空调与大灯、空挡状态下方可启动发动机，确认车辆周围和车底有无障碍物、无车辆超越时方可起步。
3、行车中应主动避让其它车辆和行人（搅拌车的重心高、重车的重心不稳，如紧急制动或突然大角度转向容易翻车），确保安全行驶。
4、严禁酒驾、醉驾、毒驾，违反者一经发现，一律开除，并由当事人承担相关的法律责任及造成的经济损失。
5、接受车队的领导调度，驾驶员应按排班表轮流作息，按规定时间交接班，对连续生产时接班人未到，交班人必须继续开车并报告车队长或调度；对擅自下班的交班者或故意不接班者予以相应处理。
6、排队等待装料或正在装料的驾驶员未经调度同意不能离开驾驶室，没有运输任务时有序地把车停放在停车位上，驾驶员应等待调度通知。
7、装料前，驾驶员必须确认滚筒内没有积水、剩料。有积水的应将水卸干净，调整滚简入料的转向，防止反转或停转。因搅拌车滚简积水、剩料造成混凝土降级或报废的，驾驶员承担赔偿责任（按混凝土材料成本价承担）。
8、入料时，驾驶员必须以相应档数转滚筒，以使落料顺利、均匀，在未得到调度指令前，不可移动车辆。
9、装料后，应将屋斗、卸料槽和轮胎等沾有残留混凝土的部位冲洗干净，调整搅拌筒慢转并锁上保险锁；因漏料被创文或城管部门处罚的，责任由驾驶员承担。
10、收到发货单后，要认清订货单位、工程名称、浇注部位、交货地点、坍落度、强度等级、运输车号，以免送错工地。运输须按规定路线行驶，不能把车开到与生产无关的地方，不能擅自在中途停留或把车辆交给他人驾驶。
11、进入施工现场后，遵守工地的安全守则，服从工地的安排。
12、卸料过程中应服从工地指挥和安排，确认已卸完时，将车开到工地指定的地点把尾斗、尾槽冲洗干净后方可返回。应及时把工地的准备情况报告调度（特别是是第一车）。
13、 驾驶员或司泵、泵手应签好相应单据，出现争议时应有礼有节沟通，并及时把现场情况向上级反映予以解决。
14、工地退回或剩余的混凝土，一律向调度报告，并服从处置决定，对于擅自处置者其责任由驾驶人员负责。
15、对于私自倒卖混凝土、燃油等公司财产的行为，除按双倍价格予以经济赔偿外，予以开除并向
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全市同行通报，情节严重的移交司法机关。
16、未经上级领导或当班调度同意，车辆禁止搭乘与工作无关的人员；驾驶室内不准超额坐人。 17、因驾驶员人为操作不当、疏忽检查或未查看地面及周围情况而造成的损失由驾驶员承担。 18、若发生交通事故时，当事人应立即向调度、车队领导、交通管理部门、保险公司报告，并保护好现场，积极配合事故处理；发生重大交通事故且构成犯罪或逃逸的由司法部门处理，公司给予开除。
19、对于违反以上管理规定的行为，由当事人承担违法违规造成的一切经济损和相关法律责任。 第五章 车辆日常维保规定 第十一条 卫生、保养规定
（一）日常卫生、保养每装、卸料一次为一周期。 1、装料前，将滚简倒转，清除简内积水：
2、装料后，用随车水罐内的水将进料口、出料口及溜槽冲洗干净，并将溅留在车身各处的砼及污物清除干净，保证无粘结、无外溢。
3、卸料后，除按上述要求冲洗残留物外，还需向搅拌简内注入清水，用以清洗滚简内壁及搅拌叶上的灰浆。
4、再次装料前，放净简内积水，确保简内清洁无异物。 （二）车体保养，每班次为一周期。
1、收车前半小时，完整冲刷车体、车身，清扫驾驶室，确保罐车车身整洁、驾驶室整齐、明亮，车轮无残留泥污。
2、全车检查，检查油、气、电路情况及轮胎外观，并确保装料斗、溜槽、护拦等焊接部位无断裂等，对于发现的安全隐患立即上报，及时排除，确保人车安全。
搅拌车经营运作项目管理部
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承 诺 书
本人 （姓名），性别：男，身份证号码： 。 本人担任 （岗位/职务）一职，已参加了公司组织的上岗前安全教育、相关规章制度培训和学习，知悉并了解各项安全规程和规章制度。
本人承诺服从上级安排，自觉遵守执行各项安全规程和规章制度，如有违反，愿接受相关处罚。 特此承诺。
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承诺人：
（签名、指模）年 月 第 1 页 共 1页
日
本文来源：https://www.wddqxz.cn/a2961e52a717866fb84ae45c3b3567ec102ddcb3.html
2022-08-26
