如何应对工作中繁杂的事务？

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如何应对工作中繁杂的事务？

撰稿人 陈秋闻

听着Red hot的Dani California,伴随着浓浓的嘲讽风以及装修的冲击，看着眼前的工作安排，心里有少许发憷，似乎是一道大餐在前，唯独少了刀叉筷子，让人无从下口。

早几年任务不多时，自己觉得还能够胜任，就没有花太多心思去雕琢怎么安排，反而产生了一个错觉，觉得这个世界仿佛所有的事情都能一蹴而就，都是智商决定的。但到了现在，发现事务到了后面，往往是无尽繁杂的，无论是烹小鲜、治大国，都不可能仅仅靠一时的“聪明”去搞定一切，这个时候，往往是体现方法的重要性的时候。

上司也曾指点过我，说工作没有方法，不得要领，想想看也是。一堆事情里面，不去理会和解决，只会变成流年烂账，而且还会在以后的工作中不断地变成一道又一道的障碍，最终变成了恶性循环。卓越的解决方式在于分解问题，如何去分解问题，而分解的前提则是如何去读懂它，理解它，不然就不能调动合理的资源去配置调度。 用通俗点的话说，就是分而治之，各个击破。就好比是分期付款，贷款买房的原理一样，只要合理的安排，多大的任务都能被攻克下来。问题的总量没有变，比贷款买房更有优势的是，你不必为此付任何利息。

纵观手机应用，如微信，要多久才能开发一个微信？这个问题咋一看还是蛮大，是没有办法一时之间说出来的，因为太大了。所以，


我们需要通过分解来解决这个问题，尽可能的让每个步骤的返工率降为0。一个应用，应该具备什么要素，全部列出来，像建房子一样建上去，这样就能计算出设计界面、框架、测试所需要的时间了。 接着还有一个需要考虑的问题，需求的更改，要做的工作太复杂，需要多部门协作，这个时候需要注意些不可控的因素。事先做好任务分解，让各部门的资源能够合理调配，才能避免任务繁杂导致的纠纷出现。

那么问题来了，将大象放入冰箱，需要几步？

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