浅议财务管理的重点工作

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浅议财务管理的重点工作

作者：解焯然

来源：《财经界·学术版》2016年第21期

摘要：财务管理工作是决定企业生产经营管理好坏的重要工作。财务管理的重点工作包括人员管理、专业业务管理、预算管理、内控管理、资金管理、成本费用管理和信息化管理等几个方面。

关键词：经营管理 财务管理 重点工作

你进入一个企业，除了经营业绩之外人们一定会首先关注企业的组织体系，无一例外，在所有企业的组织架构中，财务部门永远都是作为企业最核心的部门，其直属领导都是企业的最高权力领导人，其相应工作的重要性可见一斑。

财务管理何以如此重要？无论是上市公司，还是民营的小企业，都明白财务就是他们的“眼”，但凡取得辉煌业绩与持续增长的公司其成功的背后永远离不开财务部门给予其提供的准确且有效的数据支持，因此财务管理工作是企业管理的重中之重，其管理的好坏将直接关系到企业经营管理的成败甚至生死存亡，其作为企业管理的核心地位毋庸置疑。那么财务管理复杂吗？如何做好？这可能是许多人士颇为关心的话题，下面本文将就企业财务管理的内涵与重点管理工作进行简单分析。 一、财务管理的内涵

财务管理的内涵主要是根据财经相关的法规和制度，组织企业的财务活动，协调处理各种财务关系的一项经济类的管理工作，它是企业经营管理的中心和灵魂。是在企业的整体目标下，对企业投资、筹资和营运资金及利润分配的管理活动。 二、财务管理的重要性

在日渐成熟的市场经济体制中，财务管理对资本和资金的运作将会对企业的经管管理、发展和壮大产生举足轻重的作用。好的财务管理体系会对企业的长远发展保驾护航、而拙劣的财务管理将会成为企业发展的瓶颈，甚至会阻碍企业目标的实现。 三、财务管理的工作内容

在现代企业管理体系当中，财务管理涉及经营管理的各个方面，但也是一个完整且有序的系统工程。它主要包括资金管理、资产管理、经营管理（主要包括两项内容：盈利能力的管理、成本费用管理）和其他经济类管理。 四、财务管理的重点工作

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