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财务管理有些需要注意的财务管理六大考前须知
在现代企业管理当中，财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，它是通过价值形态对资金运动进行决策、方案和控制的综合性管理，是企业管理的核心内容。下面，为大家分享财务管理六大考前须知，希望对大家有所帮助!
很多企业管理者事前没有采集数据进行认真分析并编制预算，在事中执行过程中也没有对预算完成情况进行严格考核，事后评价和分析不到位也是企业面临的重要问题。
在现代企业管理当中，很多企业财务管理模式受的限制，采用较分散的管理模式，电子化程度不高，财务信息上下级之间无法共享，监管信息反应滞后，工作效率低下，没有开发出能适应环境的财务管理信息系统。
大局部企业财务机构的设置是中间层次多、效率低下;还有局部企业管理者在财务机构设置方面不够科学，有的甚至未设置专门的财务机构。
局部企业财务运行不够标准，权责不到位，内部控制制度等根本财务管理制度不健全。局部企业缺乏风险管理和控制机制。
在费用开支上，局部企业管理不严，未建立或未实行“一支笔”审批制度。在资产管理上，局部企业没有定期对资产进行盘点，资产实物与登记簿不符，实物管理和账务管理都有很多漏洞。 有的企业本钱核算十分粗放，将各种产品本钱笼统汇总核算，不利于加强本钱控制;有的企业管理者只注重生产过程的本钱控制，事前、事中控制能力较低，造成不必要的浪费。
在财务管理当中应着重防止上述问题的出现，在日常企业管理方面只有加强财务管理，才会增加企业的竞争能力，提高企业抵抗
市场风险的能力，扩大企业盈利，所以财务管理的有序和标准是企业可持续开展的前提。
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2022-12-06
