生产车间5S管理实施细则

2023-02-23 00:08:18   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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生产车间5S管理实施细则

规范作业现场,保障安全生产,维护现场作业环境,提生产效率,拟定本5S管理落地实施细则:(整理、整顿、清扫、清洁、素养)

1、车间应没有诸如餐后塑料袋、垃圾、烟头等无用途及内容不明之物;

2、车间应没有闲置不用的焊丝卷筒、钢丝绳卷筒、容器、废纸箱等物品;

3、车间不得乱放个人物品,所有衣服、鞋袜等放入更衣室,不允许带入车间;

4、水杯、暖瓶、餐具等私人用品放在指定位置并摆放整齐,不得随处乱放;

5、现场依据生产工艺预先划定区域(由管理者拟定),划定不良品摆放区域;

6、所有物品应依据区域划分摆放并摆放整齐,物品摆放做到分类、有序;

7、作业区域整齐、整洁;作业员脚边无碎料头、焊条头等零乱东西;


8、组装或焊接用具(工装及辅助工具)和物料分开摆放并摆放整齐,不允许混放;

9、焊机、气瓶、工具等物品应定位摆放并标示清楚; 10、消耗品如擦布、手套、拖把、扫帚铁锨等应定位摆放并摆放整齐,不得随处乱放,用旧物品快速处理,不允许随手扔在作业现场;

11、各种原材料等应分类定位摆放并摆放整齐,须做好材料标示;

12、通道保持畅通,不得摆放任何物品; 13、所有工具、零、部件应放在指定位置;

14、所有不良品应及时分类摆放在指定位置,并依据不良等级进行分类处理,做到当天处理,不良品未处理完毕原则上不允许干下一个活;

15、所有易燃物品定位摆放,并尽量隔离;

16、目前或短期不用物品、工具,应收拾放在指定区域;长期不用物品、材料、设备应加盖防尘罩并放在指定位置或入管理


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