每日例会制度

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每日例会制度

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ADM003

类别编号：
每日例会制度（第-版）

一、 会议召集：公司创作部主管、客户经理、副总经理分别作为例会第一、第二、 第三负责召集人。

二、 主持与记录：原则上每周例会山召集人主持（特殊安排除外），文案或客户AE 进行会议记录。

二、 召开时间：每日上午9： 00及每日下午17： 40 （星期六下午开会时间为16： 40）。特殊原因需要延期召开的，由例会召集负责人提前通知。 三、 参加人员：创作部及客户部全部员工。 四、 会议内容： （―）晨会：

（1） 各参会人员分别汇报上日工作完成情况；

（2） 各自按照工作要求和指标提出明天的工作计划（工作计划须注明完成时 限，

以便能自觉进行时间约束，提高工作效率）；

（3） 各自将工作的最新动向向部门主管及相关人员通报： （4） 公司领导总结并指导上日工作，并布置明天的工作。 （二）夕会：

（1） 各参会人员分别汇报当日工作完成情况，着重介绍在任务执行过程中出 现

的问题及解决办法；

（2） 各自按照实际情况调整、修订明天的工作计划； （3） 各自将工作的最新动向向部门主管及相关人员通报：

（4） 公司领导总结并指导当日工作，并按实际情况调整明天的工作讣划。

五、 其他：

（1） 所有应参会人员均不得无故缺席、迟到、早退，会议记录人员需登记到 会情况。

（2） 每次例会须整理会议记录记录会议内容，记录（纸质及电子版）由记录 员负责保管。会议纪要须包含：会议时间（起止时间。格式为年/月/日/时/分）、 议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容（发言记录）、商议结 果等。所有例会的会议纪要由会议记录员在例会结束后一个工作日内，整理完毕后 交山全体与会人员签名，完成全部签名后交人事部以备存档。记录员做好电子版备 案，并按照年/月/

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