淘宝网店仓库管理制度

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仓库管理制度基本条例――大唐网络

一、总则

1. 为保障公司正常经营的连续性和秩序，使仓库管理合理化，仓库管理规范化。

2.为保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。

3. 本制度适用于本公司仓库管理规定，可修改，添加建议 。

二、管理原则和体制

1. 仓库施行分散管理体制。按仓库内货物的质量安全保证，出入库登记，“三位一体”，分划具体的工作。

2. 仓库管理应保证满足公司经营所需的物资需要，不缺货断货，发现库存不多时及时通知掌柜补货。

3. 仓库内按原先货架的归类摆放，不得随意，要保持仓库的统一性。 4. 根据公司营业时间，制定仓库入、出库具体工作时间。 三、仓库管理工作的任务

1、做好物资出库和入库工作。 2、做好物资的保管工作。

3、做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。

四、入库

1. 所有货物入库前，需检验后才可入库。查处不合格，采取退货，或返厂。检验标准

（外包装是否完好、是否拆封）

2. 入库登记时，对照物品与类目、型号、尺寸、颜色等规格进行分类放置。如发现品名、数量、型号或规格或包装破损的，应通知厂家或采购处理。

3. 仓库物控员对所有入库物品及时登记。 五、仓库货物的保管

1、货架上要表明分区及编号，需标示醒目、便于盘存和提取。

2、仓库保管员要及时登记各类货物明细帐，做到日清月结，达到帐帐相

符，帐物相符、帐卡相符。

3、每月月底之前，物控、统计人员要对当月各种货物予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。

4、保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报部门主管人员。 5、做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。

6、对次品统一放置，形成“实体库”，残次的记“残次库”。

7、根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。

8、对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。 9、建立健全出入库人员登记制度。

10、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货




物财产的安全。

11、库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有异常情况，要立即上报主管部门。

（1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。 （2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。 （3）检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。

六、发货

1. 发货前，对当天所要发的快递单按型号、数量（单件或多件）、品牌进行分类，并对所发数量和型号进行登记。

2. 注意快递面单上备注所需的物品，（特别是看清面单面上的颜色、数

量、尺寸，有无备注，有无送赠品、是否修改）确认后方可二次包装再给予发货。

3. 打包发货时要仔细的观察，留心每一个细节，检查无误后，签上打包

员的代号才可发出。（）

4. 打包时应注意包裹内与面单上的所需物品是否齐全，包裹包扎是否严

实，确认无误后才可发货。

5.发货员在检查货物时，发现问题，应及时处理，不能修复的，及时上

报，有问题的货物应分出独立存放。

6. 发货的系列过程中，非本店工作人员不得随意进入本仓库搬移货物，

并禁止吵闹，喧哗，以免产生影响。

7. 快递公司领走包裹后，相关工作人员及时做出库登记。并整理仓库，

特别是清扫清洁和随手关灯。【保持仓库卫生整洁，定期检查（每天一扫，星期五大扫）】

附发货流程图



七、仓库货物



出库按先进先出原则出库按先进先出原则出库按先进先出原则出库按先进

先出原则

1、按班做好交接工作，要实事求是。

2、发货员做好旧货先出，补充货后出。新货入库前，先检查，后登记，

编新号，方可入库。

八、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定： （1）严禁在仓库内吸烟。 （2）严禁无关人员进入仓库。 （3）严禁涂改账目。

（4）严禁在仓库堆放杂物、废品。 （5）严禁在仓库内存放私人物品。 （6）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。 （7）严禁随意动用仓库消防器材。

（8）严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明

九、附则

1、本规定由行政部制定，报总经理批准实施。 2、本制度自、年、月、日起执行。

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