论企业财务管理信息化建设

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论企业财务管理信息化建设

企业财务管理信息化建设，是探索企业资金集中统一管理的有效途径，也是加快企业建立现代企业制度步伐、增强企业核心竞争力、应对信息化和经济全球化挑战的重要工作。



标签：企业 财务 信息化

一、财务管理信息化的作用

1.提高了管理水平 财务管理信息化大大减少了原来手工做账和核算的繁重劳动，会计人员可以及时地将财务数据录入信息系统，而且能进行多次修改，并通过财务信息系统，方便、快捷地进行会计核算，制作各种会计报表，差错率很小，增强了财务数据的可靠性。



2.加强了成本控制 成本控制是财务管理的基础和重中之重，在财务管理信息化系统的支撑下，财务部门不但能了解各项大额成本支出的请购、采购、库存、审批的全部过程，而且伴随着它们的每一个业务，财务都有相应的记录，同时都有监控，加强了成本费用的管理与控制，使企业财务的各项成本费用指标能够得到有效的控制。



3.严格控制资金 财务管理信息化系统能够对企业资金的使用做出统筹和预测，减少了采购与财务之间的穿梭往来，极大地提高了效率。



4.有利于企业的全球化经营 企业的财务管理信息化系统能够为其分布在世界各地的分支机构提供统一的会计核算和财务管理平台，同时也能支持各分支机构所在国的财务法规和报表要求，为企业实现全球化经营奠定良好的技术支持。



二、企业财务管理信息化建设存在的问题

1.企业领导及各级管理人员认识不够 财务管理信息系统的建立是一项重大的管理工程，涉及到企业管理诸多方面的变革。目前，一些企业领导及管理人员对这项工作认识不够，没有认识到企业财务管理信息化建设的重要性，而是安于现状，缺乏创新，企业对以财务管理软件为核心的计算机信息管理系统的投入不足，导致财务管理信息化建设发展缓慢。



2.管理效率低 一些企业仍沿用传统的财务管理方法，缺乏现代化手段，工作效率低，严重影响了财务信息反映的及时性。



3.企业对财产的监控能力较差 由于管理手段落后，信息传递时间长，决策者不能及时了解情况，当出现问题后，往往延误时机。



4.不及时分析财务预算执行信息 有效、科学的预算制度，可以帮助企业直

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