农夫山泉STP分析

2023-04-24 19:44:12   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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S-Segmentation市场细分)

就农夫山泉而言,有如下的划分:

地理:大型城市、中小城市、县区、及农村市场 人文统计:年龄段老年、中年、青年、少年 性别: 男女是否有区别 收入:低、中、高、超高

教育高中、大专、大学、大学以上 社会阶层:低、中、高、高以上

心理因素:生活方式:仅满足物质生活,有生活品质追求,有较高品位追求 个性:沉静,活跃

行为因素:使用时机:无,偶尔、特殊时机 使用情况:是否经常使用 品牌忠诚度:高、中、低

准备程度:从没听说过农夫山泉、知道此品牌、企图购买 对农夫山泉的态度:积极、无所谓、消极。

T-Targeting(目标市场选择)

1. 农夫山泉——主要目标人群 年龄:无限制

性别:男女比例基本相当,男性比例稍高 职业:无限制

农夫山泉——弱碱性的饮用天然水

农夫山泉选取天然的优质水源,仅对原水做最小限度的、必要的处理,保存了原水中钾、钠、钙、镁、偏硅酸等对人体有益的矿物元素,pH值为7.3±0.5,呈天然弱碱性,适于人体长期饮用。



2. 农夫果园一主要目标人群

年龄:10-60岁,其中以1030岁为主

长期饮用100%橙汁,补充人体所需维生素C,多喝多漂亮。 性别:男女比例基本相当,女性和儿童比例稍高 职业:学生、青年(包含部分中年)白领

产品:饮品营养丰富,不含任何甜味剂、防腐剂,由于采取了全天然果汁调味,淡化胡萝卜的药味,就连不喜欢吃胡萝卜的小孩也会喜欢喝。100%胡萝卜汁含丰富的胡萝卜素,适合近视和用眼过度人士长期饮用,特别是儿童长期饮用能促进成长发育。



农夫山泉公司认为好果汁是种出来的,只有好的原料,才能做出来好的果汁。

农夫果园于2003年上市,刚刚上市便在全国引起市场轰动,成为这一年最为成功的饮料新品牌之一,列为市场综合占有率第七位。作为竞争激烈的饮料市场中的新生力量,这样的成绩是相当骄人的。

农夫果园是中、高浓度的果蔬汁饮料,采用国际先进的UHT瞬间杀菌技术,保证


果汁的安全性。

橙:产自巴西。那里土质肥沃,四季光照充足,降水充沛,被誉为世界优质橙产地之一。 番茄:产自新疆。番茄种植于天山北坡逆温地带,天山雪水灌溉。新疆独特气候条件和地理环境使其成为全世界40%的番茄供应基地。

胡萝卜:产自新疆,种植于天山北坡逆温地带,天山雪水灌溉,生长在16小时光照。天山雪水浇灌的环境下,沙壤土或壤土种植,为中国最好的胡萝卜生长环境。

芒果、菠萝和番石榴:来自海南、广东、福建等生态农业示范区,安全健康,风味独特。

3农夫尖叫——主要目标人群

年龄:15-40岁,其中以1530岁为主 性别:男女比例基本相当,男性比例稍高 职业:学生、青年(包含部分中年)白领

性格:健康、充满活力、自信,喜欢尝试新鲜事物,追求个性、时尚,勇于面对挑战,不拘一格,对于饮料的健康、功能有比较明确的需求。

尖叫 随时随地,放松自己 作为运动饮料系列,“尖叫”2003年底上市,至今已经历6年的市场考验,三个产品营养各异、风味独特、且使用国内专利运动盖包装,方便时尚

“尖叫”运动饮料.纤维型——柠檬味,最大众化的口感。 “尖叫”运动饮料.多肽型——西柚味,运动饮料的经典口味。 “尖叫”运动饮料.植物型——复合果味,口味独特。

P-Positioning(产品定位)

运用了差异性市场策略

一是特征。产品特征是指对产品基本功能给予补充的特点。 二是式样。式样是指产品给予购买者的视觉效果和感觉。 其次是服务差别化和人员差别化。服务差别化是指向目标市场提供与竞争者不同的优异服务。 最后是形象差别化。通过塑造与竞争对手不同的企业形象来取得竞争优势。

农夫的差异性

一是口感的概念,即“有点甜” 二是包装的概念,即“运动装”

三是“天然水"及其水源的概念,这是“有点甜”的支撑点。

农夫山泉的品牌定位分析: 特色定位:农夫山泉有点甜

使用者定位:热爱生活,热爱自然的人士 在具体产品定位中,主要有以下内容

产品功能属性定位:农夫山泉满足目标客户对饮用水的需求是健康,天然、纯净。 产品外观及包装定位:红色,规格沿用国际通行的包装 产品卖点定位:天然矿泉水


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