战略管理第二次作业(单项选择)

2023-09-26 12:50:27   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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战略管理第二次作业



(一)单选选择题 1D)不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。 A、年龄结构 D、民族构成 C、收入分布 D文化和价值观 2、环境中的法律政策因素表现在(C

A社会中不同种族群体的政治取向 B社会中不同政治团体的技术价值观 C公司和其他组织与政府之间相互影响的结果 D、对企业和其他组织对政府的态度的研究 3 D )不是行业进入壁垒。

A、预期的竞争者的报复 B、规模经济 C、品牌忠诚度 D供应商的讨价还价能力 4、新竞争者进入的威胁主要受到( A )的影响。

A进入壁垒,预期的市场先入者的报复 B、供应商和购买者的讨价还价能力 C、行业的盈利率,行业中领导企业的市场份额 D、产品需求,竞争者的盈利率 5、对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的是( D ) A. 某旅游点发生地震 B.旅游景点居民收入水平逐年提高

C. 国家允许国人出境旅游 D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显 6.对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是( B )

A. 价格 B规模经济 C. 转换成本 D.库存成本 7、企业外部环境分析的核心和重点是( B )

A、宏观环境分析 B产业环境分析 C、战略集团分析 D、竞争对手分析 8、目前大中城市餐饮业中,消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆,“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中( C )因素影响的表现。

A政治法律环境 B经济环境 C社会文化环境 D、技术环境 9、认识产业首先要从认识产业的( B )入手。

A 市场结构 B 经济特征 C、战略群体 D 竞争对手 10、企业内部环境分析的主要目的在于( A

A明确企业的优势与劣势 B、形成企业持续竞争优势

C、了解环境对企业的影响 D、找出企业所面临的机会与威胁 11、企业更愿意将( B )作为企业能力和核心竞争力的基础。

A、有形资源 B、无形资源 C、流量资源 D、短周期资源 12、分析资源利用情况,原则上运用( B )来进行。 A、利润与销售收入的比率 B产出与资源投入的比率 C、利润与成本的比率 D、利润与资金的比率

13、在企业财务能力分析中,考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用( D A、收益性指标 B、流动性指标 C、成长性指标 D生产性指标 14、企业的竞争优势源于( A

A企业的核心竞争力 B、企业能力 C、企业资源 D、企业素质

15那些现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力,是企业核心能力判断标准的 B 标准。 A、有价值的能力 B独特的能力 C、难于模仿的能力 D、不可替代的能力 16、企业培育核心能力最主要的方法应是( C

A、外部购买 B、组建战略联盟 C利用自身力量 D、合作 17、在战略分析中,对企业资源和能力状况进行分析,以便推断企业( B A、需要什么 B能够做什么 C、偏好什么 D、回避什么


18、在企业的价值活动中,属于基本活动的是( C

A、技术开发 B、采购 C生产作业 D人力资源管理 19、价值链分析的重点在于对( C )的分析。

A、企业资源条件 B、企业能力状况 C、企业价值活动 D、企业组织结构 20核心能力必须能够提高企业的效率,可以帮助企业在创造价值和降低成本方面比竞争对手做的更好,这是核心能力的( C )特征。

A、不可模仿性 B、异质性 C价值性 D、扩展性



小学少先队组织机构

少先队组织由少先队大队部及各中队组成,其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员,为了健全完善我校少先队组织,特制定以下方案:

一、成员的确定

1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任(共四名),该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。

2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生,中队长各班一名(共11名),一般由班长担任,也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名(共8个小组,8名小队长)然后各班可以根据需要添加小队长几名。

3、在进行班级选举中、小队长时应注意,必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内,剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。

4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后,由班主任老师授予中、小队长标志,大队长由少先队大队部授予大队长标志。 二、成员的职责及任免

1、大、中、小队长属于学校少先队组织,各队长不管是遇见该班的、外班的,不管是否在值勤,只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象,都可以站出来制止或者报告师。

2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任,如设置管卫生的小队长,管纪律的小队长,管文明礼貌的、管服装整洁的等等,根据你班的需要自行定出若干相应职责,让各位队长清楚自己的职权,有具体可操作的事情去管理让各位队长成为班主任真正的助手,让学生管理学生。各中队长可以负责全班的任何违纪现象,并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。

3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴,以身作则,不得违纪,如有违纪现象,班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务,另行选举,大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消,另行选举。

4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责,表现优秀,期末评为少先队部门优秀干部。




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