业财融合的目的和意义

2023-01-29 06:45:12   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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融合,目的,意义
一、业财融合的目的

业财融合是新时代财务人员转型的方向,由传统的会计核算向致力于业务发展转变。传统的会计核算下的财务人员对公司业务只是事后核算,也就是说在业务完成后将业务数据交予财务人员,由财务人员核算出财务数据,如收入、成本、利润等基本信息

二、业财融合的意义

1、业财融合有助于提升企业财务管理水平

财务职能包括核算与监督。而有些企业,财务工作集中在核算账务上,只能事后反映业务,没有更好的发挥财务的监督作用。这样的财务部门无法很好的参与到业务活动中去,无法及时发现业务活动中存在财务风险,由于缺乏对业务的了解,也无法在业务部门需要支持时提供好的财务建议。

还有些企业,财务人员虽然参与了业务活动,但缺乏与业务部门的密切协作,位主义严重,未能换位思考,站在经营角度看财务,无法发挥有效作用。以财务部门撰写公司半年财务分析报告为例,针对投资付款、销售回款、成本费用这些项目实际与预算对比的差异分析,就需要从业务部门获取第一手资料如若业务部门不配合,财务部门无法做出高质量的财务分析报告更谈不上有的放矢地进管理了。加强财务和业务的沟通、交流和合作,通过业财融合可以更好的发挥财务职能,从而提升财务管理水平。

2、业财融合有助于增强企业风险管控

企业在经营过程中,时时刻刻面临着风险,只有对风险实施了有效管控,才可能实现企业持续健康发展。比如:在一个项目实施前期,需要进行可行性研究分析。分析报告投资收益和资金流等指标预测这些重要组成部分,需要业务部门和财务部门协作,各自发挥专业特长。业务部门根据项目基本情况、市场情况、专经验等进行项目排期、投资付款、销售回款等的预测。


财务部门则从综合的角度来平衡,根据业务部门提供的数据资料测算项目的收入规模、利润率、净现值、资金平衡等。如果业务部门只站在自身角度考虑问题,可能造成收入成本不匹配不切合实际,项目利润虚高或虚低,资金流无法平衡等结果,项目可研报告的可利用价值就低。

经过充分业财融合的可研报告可以客观反映项目情况,对管理层决策更有价值。通过与业务融合,财务部门及时掌握经营情况,有效实施财务管理防范经营风险,为企业平稳发展保驾护航。

3、业财融合有助于增强企业效益

企业价值最大化是企业经营的目标。价值最大化就是要实现经济资源配置的最大效用,价值最大化目标需要融入到企业经营各个环节中。价值最大化体现在:管理要兼顾安全性和使用效率;销售环节需要实现销售收入最大化;采购环节要实现采购成本最小化;项目投资要实现现金流量现值最大化;资本结构要保持合理比例等等。

这些工作综合性强,业务部门往往只擅长专业工作若由业务部门负责这些工作势必会影响企业整体利益或造成经营风险,而处理这些综合性工作是财务部门的强项。财务部门参与到企业经营的这些环节,利用财务在价值管理方面的专业优势,平衡各方面的关系,方可能实现企业价值最大化。

比如:财务部门对于收入、成本和效益比较敏感,当业务部门要确定单位售价、单位成本时,财务部门可以通过敏感性测试、盈亏平衡等预测、测算专业方法,有效识别单位售价、销量、单位成本和企业效益之间的关系,为决策者提供有效的参考依据。


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