2012物业管理师考试辅导-财务管理目标

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2012物业管理师考试辅导:财务管理目标

财务治理目标又称理财目标，是指企业进展财务活动所要到达的目的，是评价企业财务活动是否合理、有效的标准。财务治理目标为企业财务治理工作确定了根本的方向，是物业治理企业经营治理胜利的前提。一般来讲，财务治理目标有总体目标和详细目标两个方面。 (一)财务治理总体目标

财务治理总体目标是企业全部财务活动需要实现的最终目标，它是企业开展一切财务活动的根底和归宿。依据现代企业财务治理理论和实践，有代表性的财务治理总体目标主要有以下几种提法： 1．利润化

利润额是在肯定期间内企业全部收入和全部费用的差额。利润化是指物业治理企业占用和消耗尽可能少的资产，为社会和业主供应优质的治理效劳，获得的利润。

2．资本利润率化或每股利润化

资本利润率又称净资产收益率，是企业净利润与资本(即净资产或全部者权益)的比率，用以反映企业运用资本获得利润的力量。每股利润也称每股盈余(或权益资本净利率)，是税后净利润与一般股股数的比照数。 3．企业价值化或股东财宝化

企业价值又称企业市场价值，是指企业在持续经营期间所能获得的净

利润的现值。企业价值化，是指企业通过合理的经营，采纳的财务治理政策和手段，对经营期内净利润，在考虑风险和资金时间价值后加以计量，不断增加企业财宝，使企业价值到达。 (二)财务治理详细目标．

财务治理的详细目标是指企业各项财务活动中在贯彻财务治理总体目标要求下的目标，它取决于财务治理的详细内容。财务治理的详细目标可以概括为以下三个主要方面： 1．筹资治理目标

企业筹资治理目标，是在满意物业经营治理所需资金的前提下，以较低的筹资本钱和较小的筹资风险，猎取同样多的资金(或较多的资金)。 2．投资治理目标

企业投资治理目标，是以较低的投资风险与投资投放和使用，猎取同样多(或较多)的投资收益，也就是取得投资效益的化。 3．利润安排治理目标

利润安排治理目标，是在企业进展利润安排时，正确处理企业相互利益主体之间的经济利益，合理确定利润的留存比例以及安排形式，以提高企业的潜在收益力量，从而提高企业的总价值。