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加强内控管理完善事业单位财务管理制度
作者：白娜
来源：《现代经济信息》2017年第04期
摘要：事业单位财务水平的高低影响了财政资源的使用效率，而内控管理是影响财务管理水平的重要因素之一。本文通过对事业单位财务管理制度在内控管理方面存在的问题进行分析，提出了完善事业单位内控管理的若干建议对策。 关键词：内控管理；事业单位；财务管理
随着我国事业单位的深化改革，财务管理在事业单位中的作用越来越重要，事业单位财务水平的高低影响了财政资源的使用效率，而内控管理是影响财务管理水平的重要因素之一。然而，目前事业单位财务管理在内控管理方面仍存在着诸多问题，影响了事业单位充分发挥其社会服务的职能。
一、内控管理在事业单位财务管理制度中的作用
在我国经济结构中，事业单位具有特殊性，它是由国有资产设立的，不以营利为目的的特殊社会服务组织。事业单位财务管理进行内部控制管理，能够更有效的将国有资产服务于社会大众，同时还可以帮助国家宏观调控有效运行。但是目前，一些事业单位不重视内部控制，导致在内控方面出现许多漏洞，影响了事业单位财务管理的正常运行，造成了大量的资源浪费现象和财务舞弊行为。
二、事业单位财务管理制度在内控管理方面存在的问题 1.会计基础工作薄弱
一些事业单位，特别是基层的事业单位，会计基础工作较为薄弱。因为编制的原因，在一些下属单位中一个人身兼多职的现象比较严重，使得财务工作本身不受到重视，使财务工作不能很好的开展。在财务人员工作调动时，交接工作也没有做好，往往原先财务人员调走，没有与新的财务人员进行充分的交接，导致账务出错、报账不及时等问题出现。 2.预算管理功能弱化
在实际工作中，一些事业单位的财务人员对预算管理的重要性认识不足，认为预算的过程只是如何“要钱”，然后把“要到的钱”花出去的过程而己，并没有实际上真正的达到预算的效果。在预算时，没有考虑到实际的需求，没有树立经济的理念，忽视了预算的重要性，使预算管理功能弱化，从而造成了资源的浪费。 3.内控制度流于形式
本文来源：https://www.wddqxz.cn/9fbc3e25c950ad02de80d4d8d15abe23482f03dd.html
2022-04-22
