供销社办公室经理副经理职责_规章制度.doc

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供销社办公室、经理、副经理职责_规章制度

办公室职责ﻭ

一、负责起草总经理的文件、综合性工作计划、总结、工作报告和会议讲话稿。



二、组织起草上报有关部门的资料.ﻭ

三、做好文件及相关资料（含图片、录像、电子件)的编号、打印、复印、校对、登记、分发及立卷、归档、保管和保密工作。ﻭ

四、协助领导抓好中心工作,搞好,及时发现新问题、掌握新情况，提出新思路，并做好信息反馈工作。



五、做好介绍信和办公室印鉴的保管使用、上级来文来电的登记、收发、领导传阅和报刊的征订、分发等工作。



六、及时组织编写大事记。



七、做好总经理主持的工作会议、会场安排、记录等会务工作和会议纪要的编写,工作,并检查会议决议的执行情况。



八、协助领导处理好对内、对外的联系和综合协调工作,并负责小车队的管理和调度.ﻭ

九、统一安排组织的**项活动，完成领导交办的其他任务。



总经理工作职责ﻭ

1、执行董事会决议，主持全面工作,保证**项经营目标的实施。




２、组织实施年度工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案。



3、组织实施新上项目。ﻭ

4、组织指挥的日常经营管理工作，以法人代表的身份代表签署有关协议、合同、合约、内部文件，批示上级来文，处理相关事宜.ﻭ

５、决定组织和人事XX,决定中层及以上干部的任免、报酬、奖惩。ﻭ 6、组织建立健全统一高效的组织体系、工作体系、考核体系和规章制度。



7、根据生产和经营管理需要，适时聘请专职或兼职的**类管理、技术人员,并决定其报酬。ﻭ

8、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分、辞退。



9、审查批准年度计划的经营、、改造、基建项目和流动、使用、担保的可行性报告.



1０、健全财务管理制度.抓好增收节支和开源节流工作，保证资产的保值、增值.ﻭ

11、协调的供、产、销**个环节，努力抓好服务工作。ﻭ

12、抓好员工的思想治工作，员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、责任心强的员工队伍。



13、坚持集中制原则，充分发挥**级干部、技术人员及员工的积极性和创造性。ﻭ

14、企业文化建设,正确处理好**方面的关系，树立良好的形象。

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