供货周期及应急措施-2014

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包装材料供货周期及应急措施

为了更好地服务于公司生产经营，满足客户需求，规范本部门的业务行为， 加强与其他部门间的沟通，特将包装材料的供货周期统计如下,请相关部门参考：

纸管 泡沫片 发泡片



普通管 特殊管M8 普通 普通 熏蒸出证常用 熏蒸出证特殊

实木

托盘

熏蒸不出证常用 熏蒸不出证特殊 常用规格(竖立） 常用规格(悬挂）

胶合板 堵头 圆纸垫/纸板纸盖

纸皮 牛皮纸 纸箱 档板、隔板 定型标签类 PET带/缠绕膜类 PP打包带/胶带

常用规格(悬挂）

常用规格 常用规格

常用规格 常用规格 特殊规格



1天 ≤2天 ≤5天 ≤7天 ≤3天 ≤5天 ≤3天 ≤3天 ≤7天 ≤2天 1天 ≤3天 2天 ≤7天 ≤5天 ≤7天 ≤5天 ≤5天 2天

正常备货



可以帮供应商消化备货

如需重新开模具则另外协商时间

≤3天



PET6-10U,1400mm以上 如需重新开模具则另外协商时间





适当备货






以上均为正常情况下的供货周期，如遇特殊情况，制订以下应急措施：

1、遇到频繁出现的雨雪或者下雾天气，影响运输的正常到货，为了有效的保障生产，在库容允许的范围内，采购部可以依据采购经验，预见性加大备货量;

2、如果我司加急订单量太少，无法满足配货要求，可以要求供应商安排快递公司配送，以保证我司正常生产;

3、对个别少量缺货，纸管类安排库存纸管代用或者二次分切后经质检检验合格代用，托盘类由办公室安排木工二次加工并经质检检验合格代用；（备注：传达方式：由采购部以书面形式通知市场部，市场部在分切任务单上注明代用规格下达车间、品管或其他相关部门） 4、在市场大环境不景气，订单紧张的情况下，市场部在包装材料需求计划表中登记备货计划，采购部依据计划表采购，并且要求各供应商给我司适当备些半成品，以备应急之用；

5、特殊情况下，若辅材供应确实非常难以保证，则需要分管领导间进行沟通协调，以确保满足客户需求。

2015年元月04日

备注：纳入三层次文件紧急采购程序.

本文来源：https://www.wddqxz.cn/9f329e0d680203d8cf2f245c.html