怎样做好安全工作

2023-05-02 06:03:25   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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怎样做好安全工作



--单位工作总结

怎样做好安全工作安全工作责任大、担子重、范围广、内容多、任务硬,可谓任重道远。安全员在单位的安全生产工作中居于中枢地位,必须履行好职责做好工。安全员既要具有责任心,能掌握专业技能等基本素质,还要善于用“四两拨千斤”的“巧劲”,能够抓势、借势、造势,把主观能动性与单位整工作的形势联系起来,与职工的创造性结合起来,提高参与安全工作的积极性,形成“大安全”的合心,“抓安全”的合力,“促安全”的合奏。

1抓势

抓势,就是要抓注把握大势。一个单位的工作千头万绪,但各项工作都是有机联系的,因此要把“安全第一”的理念真正落到实处,就要把安全工作融入单位整体工作格局中去考虑、去把握。要切实引起单位各层面对安全工作的重视,就要分析掌握各个层面在安全工作“链”上的地位、作用,明晰先后关系、主次矛盾。在全局工作层面上,安全工作是一切工作的前提,这是共识,但在实际工作中,这一环节往往易失之于“粗”,就是粗线条的粗放管理。在基层管理环节上,车间、班组安全工作最具体、最琐碎,这一层面最大的隐忧就是失之于“疏”,就是顾此失彼的疏漏、疏忽。对职工来说,安全工作最贴近、最实际、最攸关自身,需要时刻绷紧这根弦,这一层面切忌失之于“满”,就是自以为是、满不在乎。通过分析,

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掌握、抓住各层面的“势”,也即各层面在安全工作上的优劣势,再对症下药、分类施治、查漏补缺、填平补齐,就会增强针对性,使安全工作在繁多的工作中“脱颖”而出,就能确保安全工作的时效性,使安全工作有的放矢。

2借势

借势,就是要借助于各项工作的走势,顺应发展的趋势。安全工作任重道远,是整体一盘棋。不能凭一己之力单打独斗,要善于借力打力,借势而上。要善假于物,乘势而为。在一个单位中,各个职能部门、各个岗位都与安全生产有关联,安全都是其工作应有之意,只是站位不同、角度各异。借党群部门之力易烘托气氛,形成声势,造就氛围;借技术、设备、生产培训之力,可提高安全技术系数。借势,就是要沟通好、协调好、联系好各个部门和专业力量,使各个部门、各个岗位都能从履行职能出发促安全,从而形成安全和工作的合力。

3造势

造势,就是要把握形势,因势利导,形成时势和声势。要善于捕捉并利用安全工作的“拐点”、“兴奋点”,由“点”到“面”。如抓住安全月、安全事故发生后、节假日、新设备投产等时机,开展亲情促安全,协作助安全,技术保安全等活动。在活动中,要以“文似看山不喜平”的精神,努力做到“尺水兴波”,在平常的、平凡的安全建设中、引发高-潮。要抓典型、。要做到这一点,既要用力,更要用心、用脑,努力走出传统工作的“圈子”,趟出创新工作的“路”。使安全

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