护理部主任工作评价

2022-05-14 06:28:22   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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护理部主任工作评价



陈燕同志是花溪区中医院护理部主任,于2008年取得护理中级职称,根据对护理部主任考核的要求,现将该同志工作评价如下。

一、基本护理职责完成情况

能在分管院长的领导下,全面主持护理部日常工作。根据医院计划,护理工作的实际,拟订以病人为中心全院护理工作计划,并组织实施。经常督促检查,按期总结汇报。在护理人力管理上,组织并修订各级护理人员岗位、管理制度各项规章制度、技术操作规程、护理质量标准等,并组织实施。

二、护理工作量完成的情况和质量

督促、检查及考评各科室执行规章制度技术操作规程、护理质量标准执行情况,保证护理安全。能深入科室,对危重抢救病人的护理工作进行技术指导,解决和处理临床护理中的疑难问题。

三、个人形象、行为、素质能代表医院的护理形象 制定全院护士长、护士素质要求。能从自身做起,平时加强对全院护士的行为、素质督导、考核。

四、语言表达、信息搜集传输、文字能力

陈燕同志除了担任中医院护理部主任外,还是医院工会


主席、支部组织委员,除了具有护理专业的大专文凭,还通过自学考试取得了临床医学的大专文凭。所以,在管理工作中,具备了较好的内涵、沟通能力强、技巧得当,有一定的文字能力。能主持召开全院护士会议,分析护理工作情况,定期组织护士长检查科室护理工作及夜间护理查房,学习交流经验,不断改进工作

五、管理创新、持续改进情况

中医院的护理工作由原来的一个内科发展到现在的五个科室,护理人员也由原来不足10人发展到现在的60余人,管理上若无创新精神,无持续改进的措施,不可能保证护理工作的顺利开展,更不可能在开展优质护理服务示范活动中取得成果。陈燕同志10余年的护理管理生涯,让她积累了不少的经验,才得以保证护理工作的质量。

六、与临床护士和护士长的沟通、与患者的沟通情况等 沟通已经作为全院管理工作中的制度要求,在多次的医务人员医德医风教育培训中,《沟通制度》是必须培训的内容之一,也是医务人员岗前培训的内容之一,更是贯穿于工作当中的要求,作为分管行风工作的责任人,自己首先要掌握及会应用并且达到良好效果。

七、对于下级护士的培养情况、是否在培养接班人 通过制订在职护理人员培训计划及实施。组织全院护理人员业务学习、业务查房和专业培训,定期进行业务技术考


核并建立技术档案,护理人员总体素质提到了一定的提高。各科护理管理上要求分组管理,培养业务骨干的管理能力,为以后的护理管理队伍作好培养。



花溪区中医院

一一年六月


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