可行性研究报告编制管理办法

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可行性研究报告编制管理办法

第一部分 项目总论

总论作为可行性报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。 第二部分 项目建设可行性 第三部分 项目市场需求分析

市场分析在可行性研究中的关键地位是，任何一个项目，其生产规模的确认、技术的挑选、估计甚至厂址的.挑选，都必须在对市场需求情况存有了充份介绍以后就可以同意。而且市场分析的结果，还可以同意产品的价格、销售收入，最终影响至项目的盈利性和可行性。在可行性报告中，必须详尽研究当前市场现状，以此做为后期决策的依据。 第四部分 项目产品规划方案 第五部分 项目建设地与土建总规 第六部分 项目环保、节能与劳动安全方案

在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律，对项目可能将导致周边环境影响或劳动者身心健康和安全的因素，必须在可行性研究阶段展开论证分析，明确提出预防措施，并对其展开评价，所推荐技术可取、经济，且布局合理，对环境有毒影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡专门从事对环境存有影响的建设项目都必须继续执行环境影响报告书的审核制度，同时，在可行性报告中，对环境保护和劳动安全必须存有专门阐释。 第七部分 项目组织和劳动定员

在可行性报告中，根据项目规模、项目共同组成和工艺流程，研究明确提出适当的企业非政府机构，劳动定员总数及劳动力来源及适当的人员培训计划。 第八部分 项目实施进度安排

项目实行时期的进度精心安排就是可行性报告中的一个关键组成部分。项目实行时期亦称时间，就是所指从正式宣布确认建设项目至项目达至正常生产这段时期，这一时期包含项目实行准备工作，资金筹措精心安排，勘测设计和设备订货，施工准备工作，施工和生产准备工作，试车直至竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项活动和各个工作环节，有些就是相互影响的，前后密切贯通的，也存有同时积极开展，相互交叉展开的。因此，在可行性研究阶段，须要将项目实行时期每个阶段的工作环节展开统一规划，综合均衡，做出合理又切实可行的精心安排。


第九部分 项目财务评价分析 第十部分 项目财务效益

第十一部分 项目风险分析及风险防控 第十二部分 项目可行性研究结论与建议 一、总论 1、项目名称：

2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况) 3、新建地点： 4、建设内容与规模： 5、建设年限： 6、概算投资： 7、效益分析：

二、项目建设的必要性和条件 1、建设的必要性分析

2、建设条件分析：包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)

3、资源条件评价(指资源研发项目)：包含资源可以利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源成矿条件(矿体结构、埋深度、岩体性质等)

三、建设规模与产品方案

1、建设规模(建成投产合格后的规模) 2、产品方案(拟开发产品方案) 四、技术方案、设备方案和工程方案 (一)技术方案

1、生产方法(包含原料路线) 2、工艺流程

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