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储干轮岗计划
储备干部轮岗计划表(本部门轮岗任务)
储干姓名: 归口部门: 人力资源部 轮岗时间: 年 月 日~ 年 月 日
周期(天
部门 模块 起止日期 任务 目标 培训导师
数)
1、掌握公司薪酬审核程序及《薪酬结构管理规定》
1、清楚现有岗位薪酬结构及薪资范围; 2、掌握异动和转正的操作流程,能独立承担此项工作; 3、能够进行部份岗位的薪酬调查;
1、熟悉绩效考核操作流程,关注细节方面的问
1、了解公司绩效考核操作流程
题
2、明确指标含义,对于各指标的内容及计算方式清楚明了
3、进一步了解部门的工作职责,并能针对其职责对目前的考核指标及方案提出自己的看法 1、能清楚描述人事手续(入职、离职)办理程
1、熟悉人事入职/离职手续办理程序及注意事项,序,并能独立操作
薪酬
2、熟悉异动、转正操作流程 3、了解各职位的薪资范围
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绩效
2、了解绩效考核指标制定过程
3、通过对指标的了解进一步明确部门工作职责
人力资
源部
人事档案管理
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协助将人事资料录入系统及劳动合同签订工作 2、能清楚说出人事报表的内容及制作过程,并
2、了解人事报表制作流程并协助制作报表 能从人事报表中清楚指出其反映的问题; 3、掌握人事系统的操作;了解人事资料存放方法; 3、能熟练应用人事系统,并能快速找出需要的
人事档案
考勤
管理
1、了解考勤工作程序,协助制作考勤报表 1、熟悉涉及到考勤的各种单据,对审批过程中
5
2、了解各部门排班班次 ; 的注意事项清楚明了 3、 掌握考勤系统的操作 2、掌握考勤系统操作; 1、熟悉《招聘管理规定》及招聘流程; 2、熟悉部门及公司架构; 3、了解公司各岗位工作职责; 4、熟悉人事审批程序及职级体系; 5、招聘渠道筛选和维护; 6、招聘效果评估;
1、能清楚的说出普工及非普工招聘流程,并清楚其中的细节;
2、对公司整体架构及各分厂/公司/部门组织架构基本熟悉,了解公司各组成部分之间的隶属关系及构成;
3、对照岗位名称能基本说出其岗位职责,并对
招聘 15
储干轮岗计划
该职位的任职要求有一定了解
4、能清楚知道公司职级分类及审批程序和层级 5、能根据招聘职位选择适当的招聘渠道,保持与外界招聘组织的联系,以了解外部资讯 6、初步掌握招聘效果评估的方法 7、参与现场招聘,掌握提问技巧
1、了解劳动合同的管理方式方法
1、熟悉社保及商业保险购买、申报程序,清楚扣费的金额和各自承担的比例,能回答员工在这方面的疑问 2、能清楚说出工伤处理及申报流程及注意事项; 1、能清楚说出各类培训(送外培训、外聘内训、
1、熟悉培训流程
3、协助制定并实施培训计划
内训等)流程及注意事项
送外培训协议的金额限定和年限清楚掌握 3、了解制定实施培训计划和进行培训总结的方式、方法
5、通过亲自实践进行入职培训及旁听其他课程,初步掌握授课技巧
2、熟悉《培训管理规定》、《内部讲师管理规定》 2、熟悉《培训管理规定》相关内容,对于签订2、了解社保及其他商业保险的办理、申报及扣费等相关事项,并亲身实践 3、了解工伤处理程序及注意事项
招聘 /
7、现场招聘技巧
劳资 10
培训 10
4、培训总结 5、培训效果评估 7、了解培训档案管理
6、现场授课技巧 4、初步掌握培训效果评估的方法
制定: 部门批准: 储干确认:
储干轮岗计划
储备干部轮岗计划表(跨部门轮岗任务)
储干姓名: 归口部门: 人力资源部 归口部门负责人: 轮岗时间:
轮岗周期轮岗
轮岗部门 培训负责人 轮岗目的 轮训工作任务 完成指标
(天数) 起止日期
了解行政部的部
1、行政日常事务的处理;
行政部 3 门职责及工作流
2、员工的食宿管理;
程
了解营销中心的
1、了解营销中心的部门职责;
营销中心 1 部门职责及生产
2、了解营销中心工作流程;
流程
了解物料的采购1、产品常用物料的种类及规格;2、产品物料/零件的订
采购部 1 流程及常用物料货周期;3、物料/零件的采购程序。4、生产计划安排的
种类规格。 程序;
归口部门负责人审核: 人力资源部复核: 储干确认:
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