人力资源部储备干部轮岗计划表(本部门+跨部门轮岗任务)

2022-04-17 08:20:11   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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储干轮岗计划

储备干部轮岗计划表(本部门轮岗任务)

储干姓名: 归口部门: 人力资源部 轮岗时间: ~

周期(天

部门 模块 起止日期 任务 目标 培训导师

数)

1掌握公司薪酬审核程序及《薪酬结构管理规定》

1、清楚现有岗位薪酬结构及薪资范围; 2、掌握异动和转正的操作流程,能独立承担此工作 3、能够进行部份岗位的薪酬调查

1、熟悉绩效考核操作流程,关注细节方面的问

1、了解公司绩效考核操作流程



2、明确指标含义,对于各指标的内容及计算方式清楚明了

3、进一步了解部门的工作职责,并能针对其职责对目前的考核指标及方案提出自己的看法 1、能清楚描述人事手续(入职、离职)办理程

1、熟悉人事入职/离职手续办理程序及注意事项,序,并能独立操作

薪酬

2、熟悉异动、转正操作流程 3、了解各职位的薪资范围



25

绩效



2、了解绩效考核指标制定过程

3、通过对指标的了解进一步明确部门工作职责



人力

源部

人事档案管理

10

协助将人事资料录入系统及劳动合同签订工作 2、能清楚说出人事报表的内容及制作过程,并

2、了解人事报表制作流程并协助制作报表 能从人事报表中清楚指出其反映的问题; 3掌握人事系统的操作;了解人事资料存放方法; 3、能熟练应用人事系统,并能快速找出需要的

人事档案



考勤

管理

1、了解考勤工作程序,协助制作考勤报表 1、熟悉涉及到考勤的各种单据,对审批过程中

5

2、了解各部门排班班次 的注意事项清楚明了 3 掌握考勤系统的操作 2、掌握考勤系统操作; 1、熟悉《招聘管理规定》及招聘流程; 2、熟悉部门及公司架构; 3、了解公司各岗位工作职责; 4、熟悉人事审批程序及职级体系; 5、招聘渠道筛选和维护; 6、招聘效果评估;

1、能清楚的说出普工及非普工招聘流程,并清楚其中的细节;

2、对公司整体架构及各分厂/公司/部门组织架构基本熟悉,了解公司各组成部分之间的隶属关系及构成;

3、对照岗位名称能基本说出其岗位职责,并对



招聘 15


储干轮岗计划

该职位的任职要求有一定了解

4、能清楚知道公司职级分类及审批程序和层级 5、能根据招聘职位选择适当的招聘渠道,保持与外界招聘组织的联系,以了解外部资讯 6、初步掌握招聘效果评估的方法 7、参与现场招聘,掌握提问技巧

1、了解劳动合同管理方式方法

1、熟悉社保及商业保险购买、申报程序,清楚扣费的金额和各自承担的比例,能回答员工在这方面的疑问 2能清楚说出工伤处理及申报流程及注意事项; 1能清楚说出各类培训(送外培训、外聘内训、

1、熟悉培训流程

3、协助制定并实施培训计划

内训等)流程及注意事项

送外培训协议的金额限定和年限清楚掌握 3、了解制定实施培训计划和进行培训总结的方式、方法

5通过亲自实践进行入职培训及旁听其他课程初步掌握授课技巧

2熟悉《培训管理规定》《内部讲师管理规定》 2、熟悉《培训管理规定》相关内容,对于签订2、了解社保及其他商业保险的办理、申报及扣费等相关事项,并亲身实践 3、了解工伤处理程序及注意事项

招聘 /

7、现场招聘技巧



劳资 10

培训 10

4、培训总结 5、培训效果评估 7、了解培训档案管理



6、现场授课技巧 4、初步掌握培训效果评估的方法



制定: 部门批准: 储干确认:




储干轮岗计划

储备干部轮岗计划表(跨部门轮岗任务)



储干姓名: 归口部门: 人力资源部 归口部门负责人: 轮岗时间:

轮岗周期轮岗

轮岗部门 培训负责人 轮岗目的 轮训工作任务 完成指标

(天数) 起止日期



1行政日常事务的处理;

行政 3

2、员工的食宿管理





1、了解营销中心的部门职责;

营销中心 1

2、了解营销中心工作流程;

流程

1、产品常用物料的种类及规格;2产品物料/零件的订

采购部 1 货周期;3、物料/零件的采购程序。4生产计划安排的

种类规格。 程序;



归口部门负责人审核: 人力资源部复核: 储干确认:


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