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数字分析师KPI绩效考核
考核指标
符合数字预算法则 （30%）
考核标准
1. 经理认为：
?数字在经过分析之后能够反应出更深层次的问题 ?成本分析是可靠的
?按照数字的运算法则能够解决计算的一般问题
?运用数字运算法则能够结果各个层面上和各个结构中的问题 ?可以通过编辑计算机程序来简化数字运算 ?可以通过运算来进行必要的分析
分析数据的技术 （6%）
实用的软件（12%）
?运算可以处理所有的数字型数据 经理对下列事项满意：
?以前不能分析的数据能够被重新分析 ?分析结果有价值 1.终端用户认为： ?提供了实用的软件 ?提供了使用的硬件
?软件运行的结果符合用户的需要
?在应用软件上花费的时间仅占解决问题时间的一小部分
?记录
更多的后期文件 （5%）
?应用软件的时间要大于开发和学习软件的时间
?终端用户认为问题的解决方案能够及时的提供给他们 1.后期文件能够
?提出所有需要重新研究解决的问题
运用新技能或者新方法来解决问题，分析数据 1.经理对进行合作的团队的看法如下： 有效的合作（12%） ?大?
?团队能够平均的分配他们的工作并且相互学习，各团队的 人员使学
用的研究方法是不同的
?对于某些合作而言，应该共同争取项目的资金 ?企业
持续和不断增加的资 金（ 8%）
新的资金注入（10%） 管理工作团队（10%） ?管理方面
?更有能力的团队 ?新雇员的能力 ?计算能力
?终端用户同意使用新技术 ?经理能够从记录中发现技术的进步 ?能够为项目争取到资金
在新资金注入时做好必要的记录 ?团队的工作显然要优于个人的工作
? 80% — 90%的团队工作时间能够用于研发工作 ?团队成员的绩效水平在不断进步
?在第一年年底对新雇员进行绩效的考核
专利权和版税（7%）
?在检查工艺时检杳其专利权
本文来源：https://www.wddqxz.cn/9dca55140408763231126edb6f1aff00bfd57006.html
2022-07-09
