电大企业集团财务管理期末复习小抄版ABC排序-单项选择题

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《电大企业集团财务管理期末复习小抄版ABC排序-单项选择题》，欢迎阅读！



一、单项选择题 b并购支付方式中，（A）可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。A.股票对价方式

b并购支付方式中，（C）是一种最简捷、最迅速的方式，且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎C.现金支付方式 b并购支付方式中，（D）可以使企业集团获得税收递延支付的好处。但需要注意的是，作为一种未来债务的承诺，采用这种方式的前提是，企业集团有着良好的资本结构和风险承荷能力D.卖方融资方式 b并购支付方式中，（D）通常用于目标公司获利不佳，急于脱手的情况下D.卖方融资方式 b并购中，对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的（B）B.股权价值

c财务上假定，满足资金缺口的筹资方式依次是股票对价方式（A）A.内部留存、借款和增资

c财务业绩是指以（D）所表达的业绩，涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价D.财务数据 c从企业集团发展历程看，（A）主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团A.U型组织结构

c从业绩计量范围上可分为（C）和非财务业绩C.财务业绩 c从业绩可控性程度可分为（D）与管理业绩D.经营业绩

d当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决资本时，会计意义的控制权为（C）C.重大影响

d低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于（AA.保守型融资战略

d短期融资券的期限最长不超过（D）天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限D.365

d对于金融控股型企业集团，母公司选择何种企业进入企业集团，投资的根本是潜在成员企业的（C）C.财务业绩表现

f分权式财务管理体制有（D）优点。D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 h横向一体化企业集团的主要动因是（CC.谋取规模优势 j（B）经常被用于项目初选及财务评价B.回收期法

j基于战略管理过程的集团管理报告体系，应在报告内容体现：战略及预算目标；（A）；差异分析；未来管理举措等四项内容A.实际业绩

j集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是（D）D.混合型财务总监 j集团整体的非财务业绩主要涉及（B）、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面B.战略管理

j将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其他公司的投资战略属于（C）C.收缩型投资战略 j金融控股型企业集团的主要动因是（AA.财务功能

j净利润是利润总额扣减按所得税法计算的（D）后的利润净额D.所得税费用

j净资产收益率是企业净利润与净资产（账面值）的比率，反映了（B）的收益能力。B.股东 k会计意义上的上的控制权划分的主要目的在于（A.编制集团合并报表 l利润表是反映公司在某一时期内（A）A.经营成果

l利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是（A）A.利润=营业收入-费用

l流动比率是（A）与流动负债的比率A.流动资产

m某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得


企业集团总体业绩出于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的（D.资产组合与风险分散理论

p评价标准设定一般考虑以下因素：集团股东对盈利目标的预期或要求；企业集团发展规划与经营状况；（B）国际、国内先进水平等。B.同行业

q集团层面的业绩评价包括：母公司自身业绩评价和（D）D.集团整体业绩评价

q集团投资战略有两层含义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是A.企业集团增长速度

q企业集团财务战略含义，不包括（B）B.企业日常财务工作

q企业集团设立财务公司应当具备条件之一，母公司成立（B）年以上并且具有企业集团内部财务管理和资金管理经验B.2

q企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前连续两年，按规定并表核算的成员单位营业收入总额每年不低于人民币（C）亿元C.40

q企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币，净资产率不低于（B）B.30%

q企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于人民币（D）亿元D.50 q企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下，预算指标会侧（B）B.营业收入 q企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做强”导向下，预算指标会侧重（D）D.利润总额

q企业集团预算考核原则中的（B）原则，是指对下属成员单位的预算考核，不仅要考核其预算目标的完成情况，还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的“贡献”程度，进行综合考核B.总体优化原则

q企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略调整，表明其具有（C）的特点C.动态性

q企业集团整体财务业绩，主要以财务指标方式来反映企业集团盈利能力、资产运营与周转、（A）和经营增长等方面业绩A.债务风险 r如果集团下属公司属于集团总部的（D），则总部有权直接下达预算目标D.全资子公司 s（B）是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份B.事业部财务机构 s（B）是审慎性调查中需要重点考虑的风险B.财务风险 s（B）属于预算监控指标中的非财务性关键业绩B.产品产量

s（D）属于预算监控指标中的财务性关键业绩指标D.资产周转率 s设立财务公司的注册资本金最低为（A）亿元人民币A.1

t通过预算指标，明确集团内部各责任主体的财务责任；通过有效激励，促使各责任主体努力履行其责任，这些均表明预算管理具有（C）特征C.机制性 t投入资本报酬率（ROIC）是指在不考虑子公司负债融资情况下（或假定为全权益融资），（A）与其投入资本总额（账面值）的比率关系。A.子公司利润

t投资项目可行性研究报告中的“财务评价”不涉及的内容是（A）A.项目市场预测 w外部评价标准，它是指从企业外部取得的标准，包括（C）、同行业领先企业或排名前5家企业的平均标准、资本市场标准（如资本市场期望收益率）等。C.行业平均标准 x下列不属于反映偿债能力的财务指标有（D）D.应收账款周转率 x下列内容，(C)不属于预算管理的环节。C．预算控制 x下列内容中，（D）是银行贷款融资所具有的特性D.资本成本低 x下列属于内源融资方式的是（D）D.计提折旧

本文来源：https://www.wddqxz.cn/9d2d49bc70fe910ef12d2af90242a8956becaad5.html