森马集团产权制度演变历史

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森马集团产权制度演变历史

森马集团早在上世纪60年代开创于市场，是中国最早进入市场经济的企业，也是中国现今最为知名的企业之一，其产权制度也经历了漫长的演变过程。

在森马集团的前身陈维三工业的创建之初，产权是由陈维三全权拥有的，这同时也意味着他有权利部分或全部出售公司内的资产，并且拥有公司内部股权分配的最终决定权。他在这段期间几乎拥有了公司的无限权力，这就是20世纪末陈维三工业的产权制度。 随着时间的推移，中国的经济发展日新月异，国家的资源配置也发生了许多变化，政府提出了一系列改革措施，其中之一就是国有资本要求企业实行改革，而森马集团也不例外。

2002年，森马集团宣布了一项新的产权制度，即以股份制为主的股权结构，即外部公众可以购买和拥有森马集团的股份，这一制度也被评价为一个重大的转折点，这也意味着森马集团已经和其他企业接轨，开始推行公众制企业的制度。

随后，森马集团又推出了一项创新性的财务体系和治理体系，以更好地引进全球投资者，完善内部管理体系。

2010年，森马集团重组了其产权结构，在部分公众所有的基础上，新增了控股股东的股权，让控股股东拥有更多的控制权，这样一来，控股股东拥有的股权加大，公众的股权就变得更少。 之后，森马集团又在2014年推出了一项新的产权模式，即有限责任公司模式，以外部投资者拥有森马集团股权为主，从而满足外部



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投资者的投资要求。

至此，森马集团的产权制度也完成了一次历史性的变迁，将产权从少数人的掌控转变为大众的分享，内部的治理体系越来越成熟，森马集团也进一步完善了其产权结构，这一切都助力了森马集团的腾飞。 从陈维三工业到森马集团，其产权制度经历了漫长的演变，政府大力支持新型产权架构，森马集团也积极拥抱变化，一步步完善了自己的产权制度模式，实现了自身价值的发挥。森马集团早已成为中国经济发展史上的典范，也为中国企业领先的产权架构提供了典范。 今天的森马集团，已发展成中国三大集团之一，其产权组合也成为了行业内的楷模，森马集团的产权演变虽然短暂，但却走过了一段历史性的长征，它也为中国企业创新的产权架构提供了典范。

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