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培训组织实施方案
一、各阶段具体实施细节 第一阶段 培训准备阶段
日期
培训前20天 培训前10天
工作内容及要求
负责人
通过多种方法进行调研,收集信息,设计针对性教材 发通知,告知学员培训流程安排、时间地点等
集团人力资源部
培训前7天
与培训师再次确定培训内容和目标;打印学员讲义; 准备学员文具;制作横幅、展架等宣传品;设计并制 作学员培训评
培训机构
估表;培训师、工作人员落实并召开动 员会议;落实培训师行程安排。
与培训师再次确定培训内容和目标;打印学员讲义; 准备学员文具;制作横幅、展架等宣传品;设计并制 作学员培训评
培训机构
估表;培训师、工作人员落实并召开动 员会议;落实培训师行程安排。
沟通培训单位情况、受训人员情况及培训要求。
共同完成 集团人力资源部
培训前7天
培训前1天
会场布置、调试教学设备、文具摆放
第二阶段
内容安排
培训实施阶段
时间
8:30
9: 00-12 : 00
讲师授课,互动交流
13: 30-16 : 30
工作内容及要求
引领讲师到会场,接通投影仪
负责人 培训机构 讲师
正式授课
16: 35 17: 00 培训后7天
下发并回收《培训现场评估表》 下课后、收拾讲师物品
整理现场评估表,撰写培训评估总结报告
培训机构 培训机构 培训机构
第三阶段 后续跟进阶段
日期 工作内容及要求
提供促进课后效果转化相关表格工具,指导 布置课后作业或思考问题,帮助学员加深印象
HR进行训后跟进
负责人 培训机构 培训机构 培训机构 培训机构 培训机构
训后7天内
提供培训现场精彩照片汇总影片和全部照片
提供培训现场评估总结报告,将学员评估原件递交给客户
长期
根据客户需要提供培训体系建设与效果转化的建议
二、工作职责
1、 公司人力资源部工作内容: 1) 配合培训机构完成培训调研工作;
2) 培训期间,配合培训机构派专人负责学员沟通及协调工作; 3) 负责培训场地准备、培训会议室布置; 4) 负责准备培训设施设备,并保证其正常运行; 5) 配合完成培训期间相关工作。 2、 培训机构工作内容:
1) 负责公司、讲师等各方的沟通和协调工作; 2) 负责拟定并牵头实施培训方案; 3) 负责组织培训具体工作;
4) 配合完成培训学员食宿、管理和场地安排等工作; 5) 负责培训效果评估、完成培训各项后续服务工作。
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