提高铁路运输经济效益的有效措施

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提高铁路运输经济效益的有效措施

随着市场经济的飞速发展，运输行业之间的竞争愈加口热化，铁 路运输行业的垄断地位被打破，市场份额逐渐低迷，经济效益逐渐下 降。面对竞争压力，铁路运输全而推行经济效益改革，以改变目前处 于被动的不利局而。铁路行业是一个庞大的系统，行业结构复杂，为 了取得经济效益的提高，必须各部门团结一致、协调配合，改进运输 模式、提高运输管理水平，积极进行科学评价，从而实现运输行业经 济效益的良性提高。

一、 铁路运输经济效益的描述

经济效益是铁路运输行业的追求目标，经济效益是决定运输行业 能否持续发展的决定性因素。简单用公式表示即：经济效益二产出/投 入二劳动成果总量/劳动消耗或劳动占用总量，而准确的语言描述为: 就是指用最少的劳动消耗或者劳动占用以取得更多的符合社会需要 的产出。

二、 影响铁路运输经济效益的因素

铁路运输行业覆盖范围广，涵盖内容多，影响经济效益的因素种 类多且复杂。影响企业经济效益的因素可分为直接、间接两方而，直 接因素包括收支费用，间接因素有组织管理、流程、服务等，此外还 受天气和政策变化的影响。本文主要总结其中重要的两个影响因素: 铁路运输成本核算因素和铁路运输成本管理机制因素。

（一）铁路运输成本核算因素

铁路运输成木核算因素是影响铁路运输经济效益的直接原因。运 输成本核算是铁路企业管理水平和经营水平的体现。在现实中，往往 很多运输企业为了实现企业效益的最大化，在运输成本的控制方面进 行严重压缩，从而导致企业管理激励、约束机制下降，进而影响服务 水平。而且铁路运输对设备消耗很大，成本压缩控制必然影响维修需 求，有可能对运输过程造成安全隐患。

（二）铁路运输成木管理机制


财务管理是企业管理的核心内容，科学完善的企业成本管理机制 是铁路运输经济效益的有效保障。铁路运输财务管理要落实到企业生 产经营的方方而而。在运输管理过程中，要确保运输成木效能，即运 输总成本向单位作业成木转变。在转变过程中，还要做到与运输成木 效能设计目标相匹配。在此基础上，加强财务知识学习，重视经营过 程中的财务动向，采取积极措施提高和强化财务管理。最后运输成木 要科学整理和统计，客观做好财务报表中成本分析。

三、提高铁路运输经济效益的措施 （一） 转变思想观念、提升服务质量

铁路运输部门多属于国有企业，受传统垄断地位和计划经济时期 带来的影响下，一直以来，铁路运输行业经营方式固步自封。然而“铁 老大”的时代一去不再复返，市场对铁路运输行提出了更高的要求。 所以就要转变思想观念、提升服务质量，只有通过这样的变革才能改 变现有铁路运输行业的困境，从而有效利用自身独特优势，在提高运 输经济效益的同时，为国家经济建设做出卓越贡献。

（二） 利用独特优势、灵活适应市场需求

铁路运输经济效益的提升不能简单依靠提高运费价格来解决，这 样只会让客户望而却步，而是要通过降低运输成本，提升运输质量来 完成。而且市场的竞争机制证明，合理的价格和优质的服务才是制胜 的法宝，是吸引客户的重要原因。通过铁路运输与公路、水运、航空 运输之间的对比发现，虽然铁路运输有缺点，但也有不可替代的优势, 那就是对自然和地理环境的适应能力较强，而且长途运输优势明显。 所以铁路运输行业要利用自身独特优势，通过改变服务方式、提高服 务质量的方法，灵活适应市场需求，以增加运输经济效益。

（三） 提高预算和经营管理水平

首先，要全而加强预算管理制度，充分發挥预算管理的重要作用， 确保预算管理制度及工作方法能够切实有效地执行，再通过对预算标 准进行调整、执行、分析、考核，形成预算管理的新模式。其次，要 根据铁路运输中的需求，及时更新技术、工艺、设备和材料不断。重 视材料消耗

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