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新会计制度背景下如何创新企业财务管理2600字
随着新会计制度实行，为保障我国经济，企业的平稳、快速的发展，企业急需加强对新会计制度下企业的财务管理进行有效的改革和落实，只有通过此，才能保障财务管理工作的有效提升，实现企业的综合发展。 毕业
新会计制度；创新；企业；财务管理 1、引言
财务部门是企业管理和运行的重要部门，是实现企业管理的核心部门，通过对企业经营管理活动的全程参与、核算和统计等，为企业的发展和决策提供重要的财务数据，是保障企业有效管理和经营的基础。随着新会计制度的颁布和实施，经过三年的实用，在创新企业财务管理方面发挥了巨大的作用，取得了可喜的成就。新形势下，新背景下，如何通过对新会计制度的落实来实现企业财务管理工作的创新对企业的发展有着重要的意义。 2、以往企业财务管理现状
以往财务管理工作上，由于旧的会计制度理念的落后、管理对象简单，各项规章制度已经不能适应当前企业发展和管理的需求，导致企业财务管理工作的效率低，管理方式陈旧。首先，不能够充分结合实际对当前新的发展形势进行判断，为企业的发展提供更加切合实际的数据和决策支持。其次，在财务风险控制和危机处置方面存在滞后性，在国际化贸易和财务管理上，也不能够满足当前企业发展的状况，导致的发展力量不足。再次，在企业制度建设和人员管理方面，管理制度的不完善和人员的松散化管理导致企业财务管理质量极差，对相关数据的统计和分析上，不能够保质保量，不能够为企业发展提供可靠的数据支持。 3、新会计制度对企业财务管理的影响
3.1财务管理理念的转变。新会计制度通过对财务部门进行精细化管理，以实现企业管理和运行的价值最优化、最大化作为管理目标，通过各种方法，保障制度的实践性、操作性和可用性，从根本上凸显我国会计管理、财务管理在理念上的转变和提升。一方面，通过在各期财务报表上进行详尽的规定，全方位、综合地实现对企业财务管理信息进行分析，及时稳定的为企业发展提供准确的会计数据，保障企业决策和发展方向的正常。另一方面，通过对各方面薪酬和补贴等相关内容的规定，以财务手段为主要手段，协调企业、政府及各方面的利益的平衡和协调管理，合理的实现价值的提升和优化，实现科学的分配，保障企业在发展过程中利益的综合性等，保障企业在财务管理工作方面根本效果的提升，保障了企业自身的资金流水和价值的提升，提升企业的文化和形象，以财务管理为手段，为企业的形象进行拓展。
3.2财务管理目标发生变化。传统财务管理目标是通过有效的管理和控制实现企业利润、财富的最大化，通过价值的实现和分配实现综合发展。由于经济的发展，我国各类型企业的总量不断攀升，基于企业发展实际，新会计制度也在管理目标上，从传统目标的基础上，更加增加了对科学研究、创新管理等方面的内容，通过内容和方向的拓展，将其进行资本化，实现科研等财务管理的资本化效果的提升，使企业的发展和规划更加科学性、企业决策相关财务数据更加具有说服力。
3.3财务风险管理变化。传统会计制度对资产管理、债券、股价等方面的管理和规定相对较少，导致会计财务数据的可用性大大降低。因此在管理中，其风险相对较高。新会计制度通过对资产减值、债券在股价波动方面的盈亏等各方面都进行了详尽的规定。通过对这些
规定的实施，有效的保障了企业财务数据的准确性和可用性。此外，通过对债务重组、投资等会计制度中公允价值的可以使用，也是新会计制度对于企业财务管理的一个拓展，一方面，通过对公允价值的使用，提升我国企业财务管理水平和效果，增前给我国财务管理于国际财务相关制度的有效衔接，最终来提高我国会计财务制度的国际化水平，提高了企业在对于国际贸易上的财务管理效果。另一方面，由于其他公允价值的运用导致企业相关不合法利益的获得与损失需要通过确认才能进行，导致企业财务利润的提升不具备相应的资金和流水，造成企业财务现象于实际不符的现象，形成假利润现象，影响企业在发展和决策，导致企业后期财务管理和发展的风险的产生和扩大，造成严重的损失。 3.4从业人员要求价高。新会计制度在制度方面进行了有效的处理，实现了优化和提升。同时在从业人员的要求上也更加严格，并以此来实现财务管理工作质量和效果的提升。一方面，加强了会计从业人员在教育培训和组织岗位教育方面的制度要求，通过加强专业化学习，来提高专业人员的专业技术和素质，通过价钱各岗位培训，提高人员在岗位的业务水平你给和能力，保障财务管理工作的质量。另一方面，对从工业人员的职业道德素养提出了新的要求，要求从业人员加强相关法律法规的学习，在工作实践中认真落实，严格要求自身，实现综合发展。
4、企业财务管理创新措施
4.1加强财务信息系统化管理。由于新会计制度各类账户、报表结构出现重大调整，导致后期财务管理数据的大量增加，必须通过经济构建财务信息系统管管理，通过构建财务管理系统实现财务管理和资金管理效果的提升。一方面，通过系统的运行，保障财务管理工作数据的有效管理，提高财务管理的实用性，提升管理水平和经济效益。另一方面，通过系统化处理数据，保障财务数据支持可靠性，为企业发展和决策提供准确的数据支持。
4.2加强投资方式管理。通过对新制度的贯彻，将投资方式进行有效区别和管理。通过对投资方式有针对性核算，保障投资经营的效果和质量，提升财务管理过程中判断质量，降低难度。
4.3强化财务过程控制。在具体财务管理过程中，还应该加强各方面的控制和协调。通过对专业人员的有针对培训和教育，实现人员素质的提高；强化资金管理，降低公允账户导致非资金收益造成的风险；通过对建立健全物资管理、财务管理等各项制度，实现对财务管理过程的精细化控制，通过对审批、记录等数据的保存和备份，强化过程控制质量。 5、结论
新会计制度是我国顺应时代发展而进行的改革，是适用于现阶段我国经济进步、企业发展的重要制度，企业只有立足于新会计制度，对财务管理工作进行有效的创新和利用，才能实现企业管理和效益的提升。 参考文献
[1]韦梅桂，韦梅珍.浅谈新会计制度背景下的财务管理模式[J]. 行政事业资产与财务，2013，22：166-167.
本文来源：https://www.wddqxz.cn/9c3481ef4973f242336c1eb91a37f111f0850d40.html
2022-04-09
