财务报表分析在企业财务管理中的价值

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财务报表分析在企业财务管理中的价值

作者:徐娟

来源:《财经界·下旬刊》2020年第10

要:企业财务管理工作中财务报表分析是至关重要的,企业要重视财务报表的分析和总结财务管理中财务报表是应用先进的财务软件工具,对企业的各项收支情况进行记录和核算,引进先进的财务分析,提高财务报表的科学性和真实性。企业财务管理中财务报表是最基本的信息,可以展现出一段时间内企业的经营状况,为企业的下一步经营发展决策提供科学财务管理依据。

关键词:财务报表; 报表分析; 财务管理

企业财务管理工作的开展是企业管理工作的关键环节,在新的时期,企业财务管理要适应新时代的要求,要采用先进的管理理念,做好财务记账管理、凭证管理及财务报表编制及审核等。财务报表是重要的财务数据,可以分为月、季度、年度报表,可以反映出企业在各个时间段的收支情况,由此判断企业的经营情况,为企业决策提供依据。财务报表的编制要使用先进软件,同时后期的分析工作至关重要,要提高财务报表的分析质量,进而促进企业的稳定发展。

一、企业财务报表分析内容 (一)资产负债表

企业财务报表中资产负债表是最基础的一种表格,可以反映出企业的资产情况,可以对企业的资产、负债情况、所有者收益数据进行分析。资产负债表分析主要对存货周转率、应收账款周转率进行计算,了解企业产品是否存在积压,应收账款是否滞后,进而加快账款回笼,促进企业快速实现周转,避免资金链断裂。对流动比率、速动比率和现金比率数据进行分析,对企业的偿贷能力或偿债能力进行判断。对企业资产负债率、产权比率及权益乘数数据进行计算,了解企业的资本构成特点,判断企业面临的风险。 (二)利润表

企业财务报表中包含有利潤表,要对企业利润进行分析,企业利润表中包含营业利润和销售利润,要对其利润率进行核算和分析,了解企业收入和成本的关系,进而分析企业获利的实际情况,了解导致企业盈利的高低因素,使企业管理者调整企业的经营管理对策。利润表可以展示出企业具体利润繁荣构成,可以分析企业利润是否合理,分析出企业盈利状况,便于提高企业财务管理水平。






(三)现金流量表

现金流量表是企业一定时期内经营活动的现金财务报表,包括现金和与现金等价的物品。现金流量表可以计算出企业的现金流转情况,可以企业的资金流周转实际状况,满足企业投资和经营的需求,进而科学的评价企业的收益,预测企业未来一段时间内的财务状况,为企业发展提供依据。

二、企业财务报表分析存在的问题 (一)财务报表数据真实性有待考究

对于企业而言,真实有效的财务数据才能显示出企业的经营情况和财务收支情况,经调查显示,企业财务问题的根源多来自于财务数据信息的不真实。尤其是中小型企业,财务报表中数据不真实,主要原因包括两点,企业为了扩大收益,减少缴税额,主观上篡改财务数据,导致财务报表与实际账务不符。其次,企业内部财务管理不够严格,财务软件没有及时更新,财务报表分析中存在错误的数据,与实际数据存在一定的偏差。 (二)财务报表分析工作相对滞后

企业的财务报表可以直接反映出企业的经营状况是否良好,可以展示出企业资金和资产的使用效率和管理状况,也可以看到资金流的运转。但目前,企业财务报表分析存在的一个显著问题就是报表分析滞后,财务工作缺乏实效性,财务信息与数据准确性有待研究,影响企业财管理的实效性。

(三)财务报表分析具有局限性

财务报表中的数据是分析的核心部分,信息和数据可以反映出企业财务管理的状态,但在实际财务报表分析过程中还存在一定的局限性。首先,企业财务报纸编制过程中财务人员工作不够细致,数据信息编辑不足,另外,财务人员在分析报表时收集对比不足,上年度与下年度企业经营差异缺乏科学的判断。 三、企业财务报表分析的价值和作用 (一)有助于推进企业的改革

企业发展过程中离不开财务管理工作的开展,在财务管理工作中,财务报表分析又是不可或缺的一部分,企业发展的动力和经营效果可以在财务报表中体现出来,财务报表分析可以推进企业的改革和创新。企业财务报表可以为企业提供科学的判断,判断经营模式是否合理,判断企业盈利状况是否稳定,也可以发现企业经营管理的不足之处,进而实现企业改革。






(二)为企业管理层决策提供依据

企业发展战略的实施要站在全局角度思考,在对策管理和实行中,要对财务报表进行分析,对相关数据进行计算和研究,透过财务数据分析判断企业的经营是否正确,进而为建立正确的发展决策提供科学的财务依据。例如财务报表中资产负债数据、利润报表等为企业的经营管理提供了可查询和依据的准确数字,这是财务分析中不能缺少的。 (三)有助于企业规避财务风险

企业经营过程中必然会面临一些风险,包括市场风险、竞争风险及财务风险,对财务报表科学的分析工作可以规避一些风险。通过对财务报表的分析,企业可以发现影响收益的一些因素,还可以及时发现企业经营的一些动向,如资金链问题、经营亏损问题等,一旦这些情况严重之后会影响企业的经营效果和未来发展,因此,财务报表的分析显得尤为必要。企业可以从采购、生产等环节加强资产管理,提高企业的效益。 (四)提高企业内部控制管理效益

企业管理者要明确企业的管理重点,要提高企业内部管控的力度,财务管理工作就属于企业内部控制管理的一部分,财务报表分析有助于提高企业的内部控制水平,突出人员的价值,提高财务管理工作的效率。如果财务报表中企业生产销售指标出现下降的问题,要对企业生产和销售环节进行分析判断,进而突出企业的管理效益。 四、结束语

综上所述,企业要重视财务报表分析的工作,对资产负债表、利润表、现金流量表进行分析,对企业经营活动进行研究,对企业各项成本实现科学控制,为企业决策提供基本的依据和基础信息,促进企业的稳定发展。 参考文献

[1]刘小红.企业财务管理中财务报表分析的作用分析[J].企业改革与管理201815):101 -102.

[2]王勇.企业财报分析与财务管理[J].国外资,201747):92-93.

[3]贲友红.企业财务管理中财务报表分析的应用研究[J].现代经济信息201916):254.




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