财务报表分析在企业财务管理中的价值

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财务报表分析在企业财务管理中的价值

作者：徐娟

来源：《财经界·下旬刊》2020年第10期

摘 要：企业财务管理工作中财务报表分析是至关重要的，企业要重视财务报表的分析和总结，财务管理中财务报表是应用先进的财务软件工具，对企业的各项收支情况进行记录和核算，引进先进的财务分析，提高财务报表的科学性和真实性。企业财务管理中财务报表是最基本的信息，可以展现出一段时间内企业的经营状况，为企业的下一步经营发展决策提供科学的财务管理依据。

关键词：财务报表; 报表分析; 财务管理

企业财务管理工作的开展是企业管理工作的关键环节，在新的时期，企业财务管理要适应新时代的要求，要采用先进的管理理念，做好财务记账管理、凭证管理及财务报表编制及审核等。财务报表是重要的财务数据，可以分为月、季度、年度报表，可以反映出企业在各个时间段的收支情况，由此判断企业的经营情况，为企业决策提供依据。财务报表的编制要使用先进的软件，同时后期的分析工作至关重要，要提高财务报表的分析质量，进而促进企业的稳定发展。

一、企业财务报表分析内容 （一）资产负债表

企业财务报表中资产负债表是最基础的一种表格，可以反映出企业的资产情况，可以对企业的资产、负债情况、所有者收益数据进行分析。资产负债表分析主要对存货周转率、应收账款周转率进行计算，了解企业产品是否存在积压，应收账款是否滞后，进而加快账款回笼，促进企业快速实现周转，避免资金链断裂。对流动比率、速动比率和现金比率数据进行分析，对企业的偿贷能力或偿债能力进行判断。对企业资产负债率、产权比率及权益乘数数据进行计算，了解企业的资本构成特点，判断企业面临的风险。 （二）利润表

企业财务报表中包含有利潤表，要对企业利润进行分析，企业利润表中包含营业利润和销售利润，要对其利润率进行核算和分析，了解企业收入和成本的关系，进而分析企业获利的实际情况，了解导致企业盈利的高低因素，使企业管理者调整企业的经营管理对策。利润表可以展示出企业具体利润繁荣构成，可以分析企业利润是否合理，分析出企业盈利状况，便于提高企业财务管理水平。






（三）现金流量表

现金流量表是企业一定时期内经营活动的现金财务报表，包括现金和与现金等价的物品。现金流量表可以计算出企业的现金流转情况，可以企业的资金流周转实际状况，满足企业投资和经营的需求，进而科学的评价企业的收益，预测企业未来一段时间内的财务状况，为企业发展提供依据。

二、企业财务报表分析存在的问题 （一）财务报表数据真实性有待考究

对于企业而言，真实有效的财务数据才能显示出企业的经营情况和财务收支情况，经调查显示，企业财务问题的根源多来自于财务数据信息的不真实。尤其是中小型企业，财务报表中数据不真实，主要原因包括两点，企业为了扩大收益，减少缴税额，主观上篡改财务数据，导致财务报表与实际账务不符。其次，企业内部财务管理不够严格，财务软件没有及时更新，财务报表分析中存在错误的数据，与实际数据存在一定的偏差。 （二）财务报表分析工作相对滞后

企业的财务报表可以直接反映出企业的经营状况是否良好，可以展示出企业资金和资产的使用效率和管理状况，也可以看到资金流的运转。但目前，企业财务报表分析存在的一个显著问题就是报表分析滞后，财务工作缺乏实效性，财务信息与数据准确性有待研究，影响企业财务管理的实效性。

（三）财务报表分析具有局限性

财务报表中的数据是分析的核心部分，信息和数据可以反映出企业财务管理的状态，但在实际财务报表分析过程中还存在一定的局限性。首先，企业财务报纸编制过程中财务人员工作不够细致，数据信息编辑不足，另外，财务人员在分析报表时收集对比不足，上年度与下年度企业经营差异缺乏科学的判断。 三、企业财务报表分析的价值和作用 （一）有助于推进企业的改革

企业发展过程中离不开财务管理工作的开展，在财务管理工作中，财务报表分析又是不可或缺的一部分，企业发展的动力和经营效果可以在财务报表中体现出来，财务报表分析可以推进企业的改革和创新。企业财务报表可以为企业提供科学的判断，判断经营模式是否合理，判断企业盈利状况是否稳定，也可以发现企业经营管理的不足之处，进而实现企业改革。






（二）为企业管理层决策提供依据

企业发展战略的实施要站在全局角度思考，在对策管理和实行中，要对财务报表进行分析，对相关数据进行计算和研究，透过财务数据分析判断企业的经营是否正确，进而为建立正确的发展决策提供科学的财务依据。例如财务报表中资产负债数据、利润报表等为企业的经营管理提供了可查询和依据的准确数字，这是财务分析中不能缺少的。 （三）有助于企业规避财务风险

企业经营过程中必然会面临一些风险，包括市场风险、竞争风险及财务风险，对财务报表科学的分析工作可以规避一些风险。通过对财务报表的分析，企业可以发现影响收益的一些因素，还可以及时发现企业经营的一些动向，如资金链问题、经营亏损问题等，一旦这些情况严重之后会影响企业的经营效果和未来发展，因此，财务报表的分析显得尤为必要。企业可以从采购、生产等环节加强资产管理，提高企业的效益。 （四）提高企业内部控制管理效益

企业管理者要明确企业的管理重点，要提高企业内部管控的力度，财务管理工作就属于企业内部控制管理的一部分，财务报表分析有助于提高企业的内部控制水平，突出人员的价值，提高财务管理工作的效率。如果财务报表中企业生产和销售指标出现下降的问题，要对企业生产和销售环节进行分析判断，进而突出企业的管理效益。 四、结束语

综上所述，企业要重视财务报表分析的工作，对资产负债表、利润表、现金流量表进行分析，对企业经营活动进行研究，对企业各项成本实现科学控制，为企业决策提供基本的依据和基础信息，促进企业的稳定发展。 参考文献

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[2]王勇.企业财报分析与财务管理[J].中国外资，2017，4（7）：92-93.

[3]贲友红.企业财务管理中财务报表分析的应用研究[J].现代经济信息，2019（16）：254.

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