2018年上半年安全生产会议纪要

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会议纪要

会议名称：2018年上半年安全生产工作会议 会议时间：2018年7月20日19：30-21:20 会议地点：宁永项目部会议室 主持人：吴加兵

参会人员：项目部全体成员 记录人：龚建伦

会议议题：总结上半年安全生产工作，对下半年安全生产工作重新安排、部署

一、回顾总结上半年安全生产工作

项目部2018年上半年的安全生产工作取得了一定的成绩，一是建立健全了安全生产组织机构，安全生产责任得到了进一步的落实；二是夯实基础，狠抓管理，进一步夯实了安全生产基础工作；三是安全生产长效机制得到进一步完善；四是安全生产宣传教育培训工作进一步得到加强。

二、当前面临的安全生产形势与存在的问题

虽然上半年安全生产工作取得了一定的成绩，但我项目部目前面临的安全生产仍任重道远。

1.当前项目部所面临的安全生产形势依然十分严峻；一国家对安全生产的要求越来越高，安全生产国家层面入刑，追责力度不断加大，且高速公路施工安全长期以来都是全社会和各级党委政府重点关注领域；二是本项目水文地质条件复杂，高风险作业类别多，使得项目部安全生产所面临的压力繁重；三是上半年的安全生产工作重点主要是场站建设，职、民工驻地建设等风险相对较低的领域，但下半年随着施工点的增多，风险系数会成倍增长，安全生产工作将面临严峻的挑战和考验。


2.目前本项目的安全生产工作仍然存在一些问题；一是2#进场路任然存在两处职民工驻地未搬迁，在度汛期间该两处驻地存在较大安全隐患。二是23号弃土场桩板墙施工，由于汛期影响，该处人工挖孔作业存在安全隐患。三是兴营石料厂临时用电不规范，存在假设高度不足、木电杆未使用瓷瓶、未使用规范的配电箱、未按照三级配电要求配电等安全隐患。四是白马隧道施工现场前期较为混乱，标准化建设不到位，文明施工形象较差，部分工人安全素质低，存在不正确使用安全防护用品的现象，并且多次警告未改正。

三、安全经费投入情况及下半年安全经费使用计划

按照项目公司2018年下达的年终产值目标2.418亿，按照1.5％要求提取安全经费，算的我项目2018年度可使用安全经费为360.7万元，截至2018年7月安全经费投入预计157万，主要有一下几项：

1、前期项目部标准化建设（安全科技公司）投入费用约17万，2、1-7月所做的安全标志牌、安全防护等约100万，

3、聘请第三方机构开展风险评估预计投入30万， 4、项目部办公用品、打印机、电脑、相机等约投入10万， 5、安全月资料征订及开展各项活动预计投入安全经费3万元, 目前为止安全经费还未从项目公司计量。

2018年下半年安全经费投入计划，根据项目施工特点及动工点情况，项目部2018年下半年主要投入安全经费有如下几项：

1、现在白马已经进洞，项目部预计8月份完成白马隧道五大系统招募安装，约投入安全经费40万，白马隧道其他安全标准化建设投入安全经费约10万元

2、项目部打算建设一个VR体验馆，预计8月份完成招募及建设安装，约投入安全经费20万，


3、项目部下半年将要动工的两个施工点，甸头村2号大桥和永胜特大桥，所需安全设施设备、安全标志标牌、临边防护等预计将投入安全经费100万元。

4、下半年风险评估费，专项施工方案论证费等预计投入安全经费30万元。 四、2018年下半年安全工作计划 1、2018年下半年安全生产工作目标

坚决杜绝重特大安全事故的发生，有效遏制伤亡事故，全面提升全体员工安全素质、应急处置能力和安全管控能力，夯实安全生产管理基础，确保安全生产形势持续稳定向好。

2、2018年下半年安全生产工作重点

一是加强施工现场安全检查，加大安全隐患排查力度,尽可能减少施工现场安全隐患。二是继续做好安全教育培训和安全技术交底工作，提高管理人员和一线施工人员的安全意识，使其自觉履行安全职责和遵守安全操作规程。三是加强特种设备安全管理工作，对未经过检验合格的特种设备坚决不让使用，四是做好施工现场临时用电安全管理工作，各外协施工单位必须配备专业电工（持证上岗）。五是严格按照上级部门文件要求，尽职尽责做好安全管理工作，安全工作应痕迹化管理。

呈报： 项目经理 抄送：各部门 各施工队队伍 2018年7月20日

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