车间安全生产工作计划书

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车间安全生产工作计划书



在全球金融危机的影响下，公司之间的竞争显得更加激烈，特别是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中，这种现象更为明显。因此，在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上的总体规划，无论是对本部门成长还是公司的发展壮大，都有着重要的战略意义！为此，我订立了20nn年车间生产管理的工作计划，以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。

一，安全生产全年目标：









全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低.

主要措施:制.



(1)加强对新员工的安全生产培训,建立长.中.短期的安全培训机



(2)培养员工安全生产的意识,了解安全对车间生产及个人的重要

意义,真正做到安全生产深入人心.素.



(3)定期检查车间安全隐患并及时排除,限度的减少潜在的危险因



(4)制定 <<安全生产手册>> 和安全生产知识宣传栏,设立危险区

域警示标志.





(5)制定突发安全事故及时处理办法,及事后相关责任追究制度,把个人及公司损失降到最低.

二,确保产品质量全年目标:



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全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的加工不良,降低产品不良率和报废率,确保实现XX年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标.

主要措施:









(1)严格按照图纸设计要求进行加工.试后由组长批准方可正式生产.

(2)所有调试工序均需写出书面调试数据 资料 经qc部门组装测



(3)加强对员工质量检查的培训,牢记枪体孔位检查的要点重点.效性.

(4)进一步规范线上检查表的填写,确保所有检查数据的真实性有



(5)建立机台操作人员 qc质量检查人员 副组长 组长的四级日检查制度.性.

(6)定期检查机台 夹具 刀具 确保产品的加工精度和生产的稳定



(7)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序

无遗漏.







(8)组织技术人员 副组长 组长定期进行学习和技术交流,提高机加工水平,改善加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶.

三,提高产品产量全年目标:



全年按期交付生管部制定的产品产量计划,确保公司关于20nn年产品产量计划的实现.

主要措施:备工作,



(1)加强对刀具 夹具 图纸 量具的管理,为产品生产调试的做好准





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(2)配合生管部合理安排机台和人员,确保生产的高效性和流畅性.工能力,实现高效率加工.



(3)改善 改进加工方法,优化加工程序,限度地发挥机台 刀具的加




(4)进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调动员工工作积极性.







(5)定期对机台进行维修和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障率.奖惩制度.

(6)建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的



(7)鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神.

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