小微企业财务外包服务研究

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小微企业财务外包服务研究

作者：张煜萍

来源：《科学导报·学术》2017年第04期

摘要： 创建小微企业财务外包公司可加强企业内部管理，改善管理水平，强化作为管理者的投资者的理财意识和会计理念，重视会计工作，提高企业核心竞争力。本文对微企业财务外包意愿与现状，需求关注点等进行了分析研究，并就优化小微企业财务外包服务提出了几点建议。

关键词： 小微企业；财务；外包；服务

【中图分类号】TH-39【文献标识码】A【文章编号】2236-1879（2017）04-0157-02一、小微企业概述

小微企业是“创新驱动、转型发展”的生力军和重要力量，在增加就业、促进经济增长、实现科技创新和社会和谐稳定等方面发挥着巨大作用，是确保经济持续平稳健康发展的重要基础。创建小微企业财务外包公司有利于发展国民经济，促进国家经济发展，稳定就业，有利于会计信息公共产品的供给，有利于政府对社会问题的综合治理，也符合政府对小微企业进行扶持是国际惯例。

数据显示，小微企业占中国企业总数的99%，他们提供了近85%的就业岗位，其最终产品和服务价值占国内生产总值的60%，上交税收占全国企业的54%。小微企业是“创新驱动、转型发展”的生力军和重要力量，在增加就业、促进经济增长、实现科技创新和社会和谐稳定等方面发挥着巨大作用，是确保经济持续平稳健康发展的重要基础。

然而，小微企业也存在着诸多的不足，除了发展不稳定、从业人员素质低、抵御风险能力弱等以外，企业经营管理尤其是财务核算和管理问题更为突出，它直接导致企业财务信息虚假，诚信缺失，从而影响了融资，严重阻碍了企业的发展和壮大，迫切需要财务方面的服务与支持。

二、小微企业财务外包服务意愿与现状分析

财务外包是财务专业化的必然结果，是小微企业战略管理模式发展的必然趋势。由于目前我国小微企业财务外包业务尚处于起步阶段，因此，无论在对财务外包的本质认识、财务外包内容的选择及财务外包所依存的外部环境体系的建设，还是对小微企业内部财务管理工作的流程整合及细分，都有待于进一步的探索和研究。但值得肯定的是，小微企业财务外包实际上是社会财务职能分工信息化、专业化、社会化的体现，代表了小微企业战略管理模式发展的必然趋势。目前国内市场已为财务外包提供了必要的发展条件，且随着市场环境和管理者素质的提

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