企业财务战略管理的发展之路

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企业财务战略管理的发展之路

作者：左欣艳

来源：《现代交际》2014年第01期

[摘要]20世纪50年代提出财务战略管理这个概念，随着人类的发展，企业财务战略管理越来越被人们重视和研究，而这些研究也还要逐渐深化和提升，只有选择好适合于企业的财务战略才能使企业蓬勃发展，越走越强。 [关键词]企业战略 财务管理 发展

[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2014）01-0052-01 一、战略和管理

管理是社会组织中为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动，是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程，是单位为全部业务活动而实施的一系列计划、组织、协调、控制和决策的活动。“科学管理之父”弗雷德里克·泰罗认为：管理就是指挥他人能用最好的办法去工作。战略是源于我国古代《孙子兵法》一书，这是一部有着“兵学盛典”的军事著作，被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。毛泽东曾在《在省市自治区党委书记会议上的讲话》：“调动一切积极力量，为了建设社会主义。这是一个战略方针。”邓小平《高级干部要带头发扬党的优良传统》：“我们一定要认识到，认真选好接班人，这是一个战略问题。”可以看出战略的重要性。 二、财务管理发展回顾

财务管理的发展大概经历了四个阶段。第一阶段：形成阶段，时间是19世纪末至20世纪20年代，这一阶段许多股份公司快速发展起来，加速发展就会有资金的需求，所以这一阶段的重点在于筹资。第二阶段：这一阶段主要是对第一阶段法律规章制度的制定，为了保护投资人的利益，颁布了一系列法律法规。第三阶段：时间是20世纪50年代末至70年代。这一阶段资本市场更加成熟，金融工具更加全面，投资方式更加多元化，企业也从管理逐渐转向决策，这时期财务管理体系逐渐走向成熟。财务管理研究方向也由外向内。第四阶段：时间是20世纪80年代至至今，这一阶段战略管理日益完善，主要体现在三方面：1.伴随金融经济和各种金融衍生工具的日益成熟，投资人投资范围也逐渐扩大到股票等方面；2.随着文化水平的提高，投资人更希望把资金投入到新兴技术产业中，风险投资亦成为财务管理中非常重要的一部分；3.外企、跨国公司的发展，让企业国际化越来越多，使之成为一种发展趋势。财务管理中国际财务管理也成为一项重要内容。 三、企业战略财务管理内容 （一）筹资战略

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