职场好书排行榜

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职场好书排行榜

作者：木 子

来源：《职业》2005年第04期

四月，暖暖的春光，就着沁人心脾的茶香或者是一杯诱人的咖啡，职场的你、我、他，手里捧着什么书？就业指导、如何面对危机和挫败、维权等是职场人士关注的永恒话题，请看本期《职业》好书淘宝系列。 提升可持续发展力

宝典1：《商业职业经理人》（中国劳动社会保障出版社出版，中国商业联合会职业经理人研究委员会组织编写）。 适用人群：职业化人士。

吃香理由：中国的商业职业经理人应该是洞察国际商业风云变幻、掌握现代商业运营与管理技术并具有丰富经验的职业化人士，而目前这样的人才严重缺乏。该书正是以建设、培养优秀的中国商业职业经理队伍为目标，通过借鉴发达国家商业人才的培养模式，从客户关系管理、成本控制与财务管理、人力资源管理、店铺开发、货品管理等方面入手，全面提升店长等商业职业经理人的专业水平，是国内商业企业录用、培育商业企业管理人才的权威参考书。 伯乐：北京双龙互动产品总监王雨清先生。 提升维权指数

宝典2：《金袋鼠丛书· 政策问题系列》（中国劳动社会保障出版社出版，闫宝卿主编）。

适用人群：普通劳动者、企业管理人员和劳动保障法律政策咨询人员。

吃香理由：该套丛书以通俗易懂的问答形式将劳动和社会保障法律政策进行了条文缕析，将法律知识通俗化、体系化，围绕劳动者就业、收入分配、社会保障等社会普遍关注的热点、难点、焦点问题和各项权益问题进行了详尽阐述，是职场人士维护自身权益的利器。丛书包括《养老保险政策问答》《失业保险政策问答》《医疗保险政策问答》《工伤保险政策问答》《生育保险与女职工保护政策问答》《劳动合同政策问答》《工资政策问答》《劳动争议处理政策问答》《劳动保障监察政策问答》《劳动保障行政复议政策问答》《最低生活保障政策问答》。

伯乐：中国劳动保障报记者檀婧女士。


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提升人力资源管理能力

宝典3：《愿景与工具——整体性人力资源管理》（中国劳动社会保障出版社出版，希尔伯著，石伟、王忠译）。

适用人群：企业家、人力资源部经理、人力资源管理及工商管理的相关研究人员、教师、学生。

吃香理由：被评为欧洲德语地区最畅销的专业类书籍，再版了11 次，并被翻译成英、俄文等多国语言。它向读者提出了以愿景为导向的整体性人力资源管理模型，人力资源管理的主要活动（如人员选聘、考核、薪酬与开发）紧密围绕企业的整体竞争力而展开，并将其和企业利益群体（顾客、员工、股东和公众）在战略层面上结为一体，共同参与到企业的发展、投入和绩效评估中来。这本书还有一个突出的特点——简洁。本书文字简练，惜墨如金，只有区区100 多页，与同类大部头的教科书、译著相比，更适合工作繁忙的职场人士阅读。 伯乐：北京键凯科技有限公司王庆彬。 提升职场认清度

宝典4：《道德困境——公司经理的世界》（中国劳动社会保障出版社出版，罗伯特· 杰克考尔著，许亚磊、丁志远译）。 适用人群：所有职场人士。

吃香理由：公司领导常常告诫下属，努力工作会带来成功。的确，一分耕耘一分收获的理念已深入人心——只要有毅力和进取心，机遇就会降临到每个人的头上。但对于那些尽管努力工作但常以失败告终的人，商人以及整个社会能够容忍他吗？通过对大型工业企业的深入采访，作者把读者带入了真实的经理世界。在这里，你可以了解他们对商场成功与失败的态度与剖析、经理职业道德准则和复杂的政治斗争、管理者们如何工作以及幕后的故事，这是一本关于经理们如何认识世界的社会学著作。 伯乐：上海某合资企业刘莲。 提升职业经营指数

宝典5：《赢得你想要的工作》（中国劳动社会保障出版社出版，温德顿著，王树国译）。

适用人群：为工作奔忙之人、找工作之人或是想转换工作之人。


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吃香理由：人们该如何经营自己的职业？该书帮你谋划职业生涯中应做之事，挖掘人的工作潜力和发展空间，并通过一系列的练习，使你在职场上认清适合自己的位置，得到自己想要的东西。

伯乐：某外资企业人力资源总监李女士。 提升伦理道德指数

宝典6：《伦理策略》（中国劳动社会保障出版社出版，尼尔森著，伏宝会、陈育明译）。

适用人群：所有职场人士。

吃香理由：商业伦理问题已经成为社会各界关注的热点之一。企业在注重赢利的同时，是否还应该高度重视自己的社会责任，以优秀行为来为社会的全面发展作出自己的努力？该书为解决伦理问题和伦理冲突提供了大量的方法：从上到下的强权政策，如基于惩罚的伦理强制法规；从下往上的推动策略，如在组织外秘密检举；道德规劝、赢—输的谈判、双赢的谈判；传统的、现代的和后现代的对话；内部权力作用机制等。 伯乐：复旦大学苏勇教授。 提升企业成功“出嫁”指数

宝典7：《退出战略》（中国劳动社会保障出版社出版，霍基著，李亚、邓宏图译）。 适用人群：私营企业主和所有对此感兴趣的人士。

吃香理由：对于私营企业主而言，成功地实现企业退出是企业生活中的大事。作者站在企业主的立场上，把企业退出计划所需要的所有知识都整合到书中，详细讨论了每一种退出战略（有些你可能从来没有考虑过），强调了持续经营计划确保企业能够平稳交接，并为业主带来最大回报的重要性，并告诉你如何选择最佳退出路线，以“麻烦”最少、回报最大的方式实现企业退出。

伯乐：中国工控网销售经理费玉静女士。

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