可行性研究报告审批流程图

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可行性研究报告审批流程图

初 审

申请人提出申请

对要件是否规范齐备进行审查。 负责人：窗口工作人员

受 理

要件齐全、符合申请要求，出具《受理通知书》。（1个工作日）负责人：窗口工作人员 审核

转交业务科室，对项目可行性、资源利用、生态环境及社会稳定风险等方面进行审核。

（2个工作日）负责人：业务科科长、审批办主任

不予受理

要件不全或不符合申请条件、不属于受理范围，出具《不予受理通知书》。负责人：窗口工作人员

现场踏勘

按照《受理通知书》中明确的内容进行现场勘验，

并形成书面勘验笔录。（2个工作日） 负责人：业务科科长、窗口工作人员

退 件

对审核不合格的，出具《退件通知书》。 负责人：业务科科长、窗口工作人员

征求行业主管部门意见

对于涉及有关行业管理部门职能的项目，商请其出具书面审查意见（5个工作日） 负责人：业务科科长

专家论证（评审）

将评估论证时间告知项目单位，并对项目的可行性、是否符合相关要求等进行论证（评审），提出意见。（5个工作日）负责人：熊建华、审批办主任、业务科科长

会议不通过

工程咨询单位修改可行性研究报告文本（10个工作日）

项目不予许可

评审专家复核审查修改后的可行性研究报告文本（3个工作日）

通过后

会议通过

市发改委评审中心出具评审报告

（2个工作日）

审 批

会议审批或领导签批。（1个工作日） 负责人：窗口工作人员

出 件

出具批准文件、批复或证照。（1个工作日） 负责人：业务科科长、窗口工作人员

不予批准

不符合批准要求的，出具《不予批准决定书》。 负责人：业务科科长、窗口工作人员

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