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(GMP认证资料)-厂房与设施(管理标准和管理记录)解析URE
会计岗位月度考核表
姓 名 职 位 直属上级
项目及考核内容
能保质保量,高水平提前完成任务
工作任务 30%
能保质保量,按时完成任务
在监督下能按时完成任务 在指导下,偶尔不能完成任务
理解力极强,对事判断极正确,处事能力极强
配 分
26-30 20-25 15-19 14以下 8-10 6-7 4-5 2-3 2及以下 8-10 6-7 4-5 3及以下 5 3-4 2及以下 5 3-4 2及以下 5 3-4 2及以下 5 3-4 2及以下 5
自 评 上级审核
工作能力20%
理解力很强,对事判断正确,处事能力很强
处理
理解判断力、处事能力一般,
能力
理解较迟钝,对复杂事务判断力不够 10%
迟钝,理解判断力不良,经常无法处理事务
在工作作业改善方面,经常有创意性报告并被采纳
工作经常在作业方法上有改进, 技能偶尔有改进建议,能完成任务
10% 工作技能无改善,勉强能完成任务
岗位职责 30%
编制能够及时、准确编制财务报表,能够主动、及时送审 财务能够按时编制,但主动、及时方面稍有欠缺 报表 不能按时编制,偶尔会有错误 5%
财务能够及时、准确记账与核算,能够及时送审 登记能够及时、但偶尔会有错误
与核
不能及时、但偶尔会有错误
算5%
申报及时,准确,无反复 申报及时,偶尔会有错误
纳税申报
5% 申报有延时,经常会出现错误
成本核算准确,报表及时
成本核算5% 财务
成本核算偶尔不准确,报表基本及时
成本核算有错误,报表不及时 财务分析非常准确
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(GMP认证资料)-厂房与设施(管理标准和管理记录)解析URE
财务分析基本准确
财务分析不准确
凭证保管完好,分类整齐、无丢失
凭证
凭证保管不规范,有混乱情况发生
管理
5%
凭证保管不善, 有丢失情况
与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力,能引导他人,起榜样作用
工作协调5% 肯应他人要求帮助别人
仅在必要与人协调的工作上与人合作
有强烈责任心,能自动自发,对他人起到榜样作用
分析5% 责任感5%
交付工作需要督促方能完成
敷衍了事,态度傲慢,无责任心,做事粗心大意 守时守规不偷懒,主动勤奋工作、工作效率极高 效率一般,能在要求时间内完成
工作勤惰 5%
效率不高,工作不力,时常离开工作岗位
效率较低,工作拖沓,不能按时完成
自觉遵守和维护公司各项规章制度,起榜样作用
纪律性 5% 合计总分
能遵守公司规章制度,但需要有人督导 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢
3-4 2及以下 5 3-4 2及以下 5
3-4 2及以 下 5 3-4 2及以下 5 4 2-3 1及以下 5 3-4 1-2 0
考核人考评 意见
被考核人签
名 日期
考核人签名
日期
主管领导核定 日期
a2
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