外企日语会话

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第14课听力-外企日语会话宝典13单元

5ｓ推進



孫 ：陳さん、佐藤部長はいませんか。

陳 ：ええ、総経理と何かを相談しているらしいです。 孫 ：そうですか。それでは５ｓ活動の計画書を机の上においていきますので部長に伝え

てください。

陳 ：わかりました、ところで、孫課長は「５ｓ推進委員会」のメンバーですよ。 孫 ：そうです。5ｓ活動の実施を推進するため、今年のはじめに会社はこの委員会を設立

しました。

陳 ：会社は5ｓ管理について重視していますね。

孫 ：もちろんです。孫経理はいつも私達に言います。「５ｓは会社活動の基本である。

５ｓも徹底することが出来ない会社はいい品質の製品を生産することが出来ない」と。

陳 ：ええ、５ｓというと、整理、整頓、清掃、清潔と躾のことであることは知ってい

ますけど、具体的な意味はよく分かりません。孫課長、説明していただけませんか。 孫 ：いいですよ。整理とは必要なものと必要でないものを区分し、現場には必要なもの

だけおくことです。整頓とは必要なものを速やかに探し出す、探す時間をゼロまで

たんしゅく

すみ

さが

じかん

ぜ

ろ

くぶん

げんば

まごかちょう

せいり

せいとん

せいそう

せいけつ

しつけ

し

てってい

じゅうし

じっし

せつりつ

すいしん

短縮させることです。清掃とは常に作業場がきれいな状態を維持できるよう掃除

よご

つねじょうたいいじ

をすることです。清潔とは整理、整頓、清掃を徹底させ、汚れがなくきれいな状態を維持することです。しつけとは、決められたことをみんなが守る習慣をつけるこ

とです。

陳 ：なるほど、よくわかりました。孫課長、どうもありがとう御座いました。で、5ｓ

活動を推進するときに、具体的に言えばどんなことに注意するべきですか。 孫 ：最も重要なことはしゅうかんの養成だと思います。5ｓの具体的内容について会社

はすでにいろいろな方法で何回も従業員達を教育しました。従業員達も理解したはずですが、仕事のときにたまに忘れることはあります。 陳 ：そうですか。どんな問題がありますか。

孫 ：たとえばはこの置き場所、向き、段数、各箱の規定数量とか、機械と作業台の下の

見えないところを清掃とか、工具を勝手に所定の場所以外に置くなど、似たような問題はいっぱいあります。だから一番重要なのはやはり教育を強化することです。

きょういく

きょうか

こうぐ

しょてい

いがい

に

ばじょ

む

だんすう

かくばこ

さぎょうだい

ほうほう

もっと

ようせい


第14课听力-外企日语会话宝典13单元

何回も何回も教育して、従業員達の5ｓ意識を高めればこの問題を解決できると思います。

陳 ：すると、今回の５ｓ活動もこれを目指して行うのですか。

孫 ：そうです。みんなの積極性を促すため、生産組にまで各部門をわけて５ｓを確認、

評定します。その中で、最もよい組を奨励し、もっとも悪い組は「イエローカード」で警告します。そして期限内に改善することを要求します。 陳 ：話を聞くと今回の評定は面白いですね。実際の効果は出ていますか。

孫 ：本当のことを言えば私もその効果を予測できないです。だから、計画書を作って、部長に確認していただくのです。

陳 ：なるほど、安心してください。部長がきたら伝えますから。 孫 ：お願いします。

こうか

よそく

ひょうてい

じっさい

こうか

けいこく

きげん

かいぜん

しょうれい

せっきょくせい

せいさんぐみ

め

ざ

じゅうぎょういんいしき

本文来源：https://www.wddqxz.cn/9a41b8194431b90d6c85c766.html