项目管理的过程

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项目管理的过程

项目管理的过程包括：

1、规划阶段：对项目的需求、预算、风险、技术、资源进行评估，并编制项目计划书；

2、组织阶段：制定项目组织结构，建立项目组，分配和确定项目责任；

3、执行阶段：开展和协调预定的任务，按时完成任务，动态管理预定的活动；

4、控制阶段：对项目过程进行实时监控，及时发现问题，实施补救，控制项目进度和质量；

5、结项阶段：评估项目成果，分析项目成功与否，总结经验教训，归档文件，做出结论报告。

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