新时期部队固定资产管理工作的实践分析

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新时期部队固定资产管理工作的实践分析

摘要：随着社会经济的发展，我国的国防安全工作有了很大进展，在整个国防安全中部队安全管理发挥着至关重要的作用，进一步推动了国民经济的发展。部队不断加强固定资产管理的信息化和现代化建设，对固定资产进行有效管理与维护，结合相关资产的自然寿命规律，对固定资产的购置、使用和处置等过程进行全面管理，使部队固定资产的使用更加科学，合理配置并优化固定资产，有效延长固定资产的使用寿命，为新时期部队固定资产管理工作顺利进行起到积极作用。 关键词：新时期；部队；固定资产；管理工作；实践 引言

部门资产管理与预算管理同属于部队后勤工作，资产管理与预算管理结合的工作方式能够提升部门资产管理水平，为部队资产管理的完善奠定坚实的基础，对于我国军事事业的发展具有积极的影响。然而，目前我国部队资产管理与预算管理结合的这种工作方式并没有在部队得到充分的落实，资产管理与预算管理结合的工作方式在应用的过程中存在一些问题，需要部队内部相关部门引起重视。 1部队资产的概念及现状

部队固定资产指使用年限在一年以上的相关资产，单项价值保持在规定标准以上，在资产使用过程中保持原有物质形态，其中包括房屋、建筑物和相关设备等多种。针对那些单项价值不达到规定标准，而耐用时间在一年以上的大批同类财产，也可以按照固定资产进行核算，可以分为房屋、运输设备、施工修理设备和文物陈列品等多种。随着部队越来越正规，信息化建设不断推进，固定资产的数量与种类越来越多，需要部队加强固定资产管理，不断探索固定资产管理新思路，寻找更加科学的管理方法。

2部队固定资产管理工作中存在的问题 2.1缺乏较强的固定资产管理意识

部队的财务核算主要按照收付实现制进行，在建设和购入固定资产时，会将其直接记录在当年支出中，并不需要进行相应的成本核算，且不需要考虑经济回报，导致多数人员缺乏对固定资产管理工作的重视，忽略了对固定资产的日常检查与监督工作。

2.2资产管理与预算管理结合工作信息化管理不完善

造成部队资产管理与预算管理结合工作没有得到充分落实的主要原因及就是部队信息化管理水平不高，很多项目在开展的过程中，没有有效地进行沟通，各部门之间无法有效的沟通，因此部队资产管理与预算管理结合工作无法充分落实，影响了部队资产管理与预算管理结合工作水平的提升。在部队资产管理与预算管理结合工作落实的过程中，针对信息化设备的应用程度比较低，各项工作效率与工作质量不是很高，很多的项目管理者无法及时发现部队资产管理与预算管理结合工作中存在的问题，部队资产管理与预算管理结合工作管理人员无法在日常的管理中发现部队资产管理与预算管理结合工作中的问题，使得部队资产管理与预算管理结合工作无法充分的落实，影响部队资产管理与预算管理结合工作进一步的完善，对于部队资产管理水平的提升造成了不利影响。 2.3资产管理制度落实不严

有的基层单位在资产增减、出入库管理等方面的制度落实不够严格，未按规定科目进行资产核算管理；有的基层单位对资产未进行产权登记，资产处置随意性大；还有的基层单位和个人不经资产管理部门同意，就擅自将资产进行处置，


造成资产账实不符。

2.4资产管理监管力度不大

部分单位未设立国有资产监督机构，使得资产使用人存在管理松懈思想，使用行为不被约束，导致资产使用期限缩短、人为损坏率升高及资产流失等现象，特别是在人员岗位交流和调动时，资产使用人信息未及时进行更新，没有履行资产移交和调剂手续，成为资产流失的一个重要原因。 3新时期部队固定资产管理工作的强化对策 3.1不断增强部队固定资产管理人员的管理意识

固定资产属于国有资产的重要内容，可以为部队奠定物质基础，提高部队的战斗力。因此，部队各级应加强对固定资产管理工作的重视，有效实行固定资产岗位责任支付制度，大力宣传固定资产管理的重要性，使每个人都具有较强的固定资产管理意识。部队还要建立完善的考核制度与激励制度，鼓励全员参与固定资产管理工作，不断提高固定资产管理工作的重视程度。 3.2加强信息化建设

首先，部队应该积极地引进信息化技术与设备，通过提升信息化水平来提升对于资产信息化管理水平，保证部队资产管理水平的不断提升，为部队资产管理效率与管理质量的提升奠定坚实的基础。其次，部队应该建立一个信息化的平台，在这个平台上能够在对于资产的管理情况进行有效的监督管理，及时了解资产的使用情况，充分结合预算管理，保证信息化为资产管理与预算管理的充分结合奠定坚实的基础。

3.3完善制度，规范管理

由于资产的多样性，导致资产管理是一个复杂的管理过程，它需要与预算管理和财务管理相结合，才能够管好用好资产。要在不断完善资产管理制度的前提下，不断加强资产管理制度的落实，按照“谁使用，谁保管，谁负责”的原则，细化资产购置预算，结合部队正规化管理要求严格配置标准，实现资产合理化使用，进一步规范资产管理。

3.4加大资产监管力度，落实主体责任

完善资产管理责任制，将资产使用及交接手续纳入人事调动及管理程序，按照“谁使用，谁负责；谁保管，谁负责；谁损坏，谁负责”的要求将资产管理责任落实到人，建立健全国有资产账务登记制度，强化资产处置管控和审批制度，明确监督机构人员权限和职责，定期开展检查，纳入问责机制，充分发挥组织监管职能。 结语

综上所述，部队固定资产具有非常多的种类，规模相对较大，与部队物质环境存在直接关联，而在新时期部队固定资产管理还存在一定的问题，需要部队逐渐强化固定资产管理意识，完善固定资产管理制度，明确管理人员的责任，避免盲目购置固定资产，不断提升固定资产配置与使用效益。 参考文献：

[1]吴志红.探析新形势下强化部队固定资产管理的有效建议［J］.财经界：学术版，2017（15）：60.

[2]孔德进.部队固定资产管理存在的问题与对策［J］.财会学习，2018（11）：208.

[3]王琳娜.浅析部队固定资产管理中存在的问题及对策［J］.中国乡镇企业会计，2017（12）：136-137.


[4]吴衍旭，余红烈.消防部队固定资产管理存在的问题及对策[J].科技经济导刊，2017（26）：247.

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