建筑工地劳资员工作总结及体会

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本人于xxx年xx月进入安装I程九公司，参加工作,具有较强的工作责任心、尽职履责能力、服务服从意识和较高的专业知识水平。从19xx20xx年， 我在安装九公司从事气焊切割作业，20xx年以后

我就改为劳资员，本总结是在改为劳资员以后，对所从事的劳资工作进行的一些总结。劳资员的主要工作。第-是劳资管理，第二是公务事情办理，第三是成本核算，因此，本人总结也以此三条依次展开，进行叙述。第一:劳资管理在我改为劳资员以后，我尊守公司的规章制度，执行领导的行政指令,严格按照规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信;保守公司机密:负责公司现场所有人员工资的制单、汇总装订，并与队部保持联系，配合财务工作，提供有关资料;负责人力资源调配工作，建立健全职工进出的流水台帐;及时准确地作好劳动工资统计工作,作好各类台帐、报表，提供有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务,努力学习，不断提高自身的业务素质。在工程项目的劳资工作中，特别是有劳务分包的现场，劳资员的事情特别多,马虎不得，必须仔细的一件一件的办理。从项目所有人员进厂以后，所有人员的衣食住行，劳资员必须合理安排有效管理。管理的同时需要与经理部相关领导协调，并作出一些具体的相关规定。如房间几人一间，那些人身体情况如何，是否适合睡上铺?如有劳务人员，还要考虑是否与职工要分开,是否与职工同吃同住,如不同吃同住，还要另行为劳务人员考虑吃住问题。所有人员的行李铺盖都要有借用手续，或按规定交纳抵押金，都必须细心的向各施I人员讲清道明让他们配合劳资作好各项工作。在工程项目中,另外一个比较头痛的事情,就是吃。如果项目有大食堂，职工买饭票还好，劳资员省事很多，如果是队部食堂，那就要时刻操心，必须从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱，一-抓起， 否则职工就会有怨言。当然,众口难调，我的办事原则，只要多数人说好,那就是好了。在办事过程中，最重要的事情就是工资。工资的管理，直接影响到工人的干活。如工资做错，I人就会来找你理论;工资作少了，工人会找你来抱怨，总之，在管理过程中，我一直按照公司文件进行工作,决不夹杂私人感情，个人恩怨等，-切要以讲道理，摆事实为准，这样才能以理服人。同时保证，所有参于施工人员的工资及时发放，以免因工资事情闹出不愉快不协调的事情。 我总结的劳资员的劳资管理工作，就是要精、稳、准。精:就是一切要细心,从每件小事抓起， 这样才能保证大事有成。所谓小事，就是衣食住行，所谓大事，就是项目成功。稳:所谓稳，就是遇事不要惊慌，出了事情就必须立即解决。所谓准:就是工资表、各项报表作的要准，不要有错，多个小数点，少个小数点都将会造成不可估量的错误。

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