关于物业管理之财务管理内容介绍

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关于物业管理之财务管理内容介绍

关于物业管理之财务管理内容介绍

财务是指企业为达到既定目标所进行的筹集资金和运用资金的活动。筹集资金就是资金来源它指列示在资产负债表右方的诸项内容;资金运用则是指列示在资产负债表左方的诸项内容（中国WTT范文网）它表明了资金的去向。在整个物业经营管理中不仅要用实物形式而且要用价值形式来实现物业的生产、流通、交换和消费要按一定的方式供给一定的货币资金用来进行周转和购置物资设备以便物业经营管理和服务的正常进行。在这一过程中物业的出售和出租、物业有偿服务费用的收入等就构成了物业管理公司的资金运动。物业管理公司的财务管理就是对物业管理资金运动的管理。在资金运动过程中包括整个物业经营出租、管理服务收费以及多种经营收入等资金的筹集、使用、耗费、收入和分配。为保证企业正常和有效的运作提高经济收益许多物业管理公司实行“一业为主多业发展”企业下属拥有各种商业、贸易和维修部门和其他提供有偿服务的机构。物业管理公司的财务管理要统筹各经营单位和机构这自然要比经营业务相对单一的一般企业显得复杂一些。

(一)物业管理公司财务管理的内容

物业管理公司的经营活动包括计划管理、产业管理、租赁管理、修缮管理、园林养护、治安管理、劳务管理、财务管理等而

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财务管理是其中的主要组成部分。它是利用价值形式通过资金运动及其生产的经济关系——货币关系进行的综合性管理。

物业管理公司财务管理的主要内容有;对资金筹集和运用的管理;商品房资金的管理;租金收支管理;物业有偿服务费的管理;固定资金、流动资金和专项资金的管理;资金分配的管理;财务收支汇总平衡;等等。

(二)物业管理公司财务管理的任务

物业管理公司财务管理的基本任务是依据企业资金运动的规律遵循国家的政策、法令和财经制度合理组织财务活动正确处理财务关系加强计划(预算)管理和经济核算改善和促进企业经营管理提高经济效益加强财务监督维护财经纪律。

(1)筹集和合理分配、运用资金。这就是要根据物业管理的需要做好租金收入和有偿服务管理费的收费工作不断提高资金运用的效能保证物业管理公司的正常运营。

(2)积极组织资金开避物业经营市场“一业为主多元经营”不断寻求物业管理的新生长点拓展物业管理的新领域形成新优势。

(3)加强财务分析和经济核算工作。这就是要做好各项控制工作节约费用降低成本;考核各项经济指标的执行情况反映经营管理状况促进企业改善经营管理。

(4)加强计划(预算)管理认真编制财务计划(预算)。 (5)实行财务监督维护财经纪律。物业管理公司的经营、管理、服务必须依据党和国家的方针、政策和财经法规以及财务计

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划对公司预算、开支标准和各项经济指标进行财务监督。财务监督主要是对资金的筹集运用和分配活动进行监督使资金的筹集合理合法资金运用的效果不断提高确保资金分配兼顾国家、集体和个人三者的利益最大限度地调动多方面的积极性保证坚持正确的经营方向保护企业财产不受侵犯并同贪污等违法乱纪行为作斗争。

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