大学生创业过程中的财务管理问题及对策

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大学生创业过程中的财务管理问题及对策

作者:王雨馨

来源:《现代企业》2019年第05

随着大学生毕业季的来临,越来越多的学生面临着就业难问题,为了降低大学生的就业压力,我国出台了大众创业,万众创新政策,在这一政策的推动下,我国部分大学生在毕业后选择自主创业,大学生创业公司的数量不断增加,但由于其创业经验不足,创业过程中融资困难、资金不合理利用等财务管理问题频出,导致半数以上的大学生创业公司无法存活至三年以上,对此政府、高校、银行要不断加强财务管理培训以及政策扶持,创业者自身也要强化财务管理意识,完善财务管理体制机制。 一、财务管理在大学生创业中的重要作用

1.创业成功的基础。大学生在创业过程中由于企业经营管理经验不足,其在生产经营中为了降低成本支出,往往忽视财务管理专业人员的招聘,同时在发展中注重市场开拓以及产品设计等工作的开展,工作人员较少,其财务管理工作内容较少,在管理中往往由创业者进行简单记账管理,导致往来资金记录不详细,成本支出远高于预算,部分资金难以收回,同时资金的利用效率较低,致使公司资金链断裂,阻碍了创业公司的稳定发展。大学生创业过程中加强财管理,有利于创业者全面掌握公司的资金预算以及实际支出情况,通过合理调配资金提高资金的利用率,从而推动企业的平稳运营。

2.贯穿于创业全过程。大学生在创业过程中需要面临资金预算、资金筹集、资金投放、资金运营、资金配置以及财务分析等工作,这些环节都需要财务管理,大学生在创业初期树立财管理意识,并将其贯穿于公司管理的全过程,一定程度上能增强公司管理规范性,同时通过预测公司启动基金,制定全面预算管理方案,在管理过程中不断加强预算方案的执行力和监管理能力,从而合理控制公司的成本支出,提高公司的经济效益。随着财务管理工作的开展,一定程度上为公司资金筹集、资金利用以及利益分配等工作的开展提供了良好的管理持,进一步提高了企业的内部管理水平。此外,财务管理工作的开展也为公司的发展提供了发展目标,并促进发展目标的实现。公司各个环节都需要财务管理部门进行财务核算,以使创业者明确预算与实际支出的差距,通过政策调整加强预算管控,从而提升企业的经济效益,推动企业长远发展。

二、大学生创业过程中的财务管理问题

1.单一的融资途径。各公司在创业初期都面临着融资困难等问题,大学生在创业过程中也要面临这一问题,当前我国大学生创业公司的融资途径主要包含自有资金、亲情借贷、银行信贷以及风险投资基金四种,其中自有资金是指大学生父母的资助以及大学生自身积攒的资金,资金数额较小。亲情借贷主要依赖于大学生的社会关系和人际网络,虽无借贷利息,但其借贷数量有限,而银行信贷是指银行为大学生提供的信用贷款,但由于大学生创业成功率较低,银


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行为规避风险,多开放小额短期贷款,且其贷款审核程序较复杂,不仅需要审核创业者的信用,同时还需资产抵押,但由于大学生处于创业初期,其可抵押物品较少,银行信贷较难实现。风险投资基金又称为创业基金,是当前较为流行的新型投资机构之一,其通过一定的方式吸引个人以及企业的资金,并将其投向无法上市的新兴企业和中小型企业等,相对于银行信贷而言,其无需资产抵押,手续也相对简单,主要通过入股形式参与投资,是大学生创业融资的主要渠道,但其往往对创业公司的要求较高,且当前我国风投资基金尚处于起步阶段,其市场发展尚未成熟,无法为大学生创业公司提供充足的资金支持。单一的融资途径导致大学生创业资金短缺,资金链易断裂,从而导致创业公司举步维艰。

2.政策落实不到位。近年来,为降低大学生就业压力,政府先后出台多项政策及文件等鼓励大学生自主創业,如税收优惠政策、融资政策以及法律支持等,但当前存在政府优惠政策落实不到位现象。据调查显示,我国仅有4%的大学生创业者享受到政府的优惠政策,政策落实不到位一定程度上制约了大学生创业公司的长远发展。

3.财务管理意识薄弱。大学生在创业过程中,由于资金规模以及管理经验较少,其创业公司的规模往往较小,公司组织结构相对较简单,业务量及市场范围较小,公司的员工也相对较少,部分公司管理者也是员工,同时公司的财务管理工作多由管理者兼职管理,由于管理者在创业初期注重产品设计以及市场拓展等工作的开展,财务管理内容较少,创业者只通过简单的记账来完成财务管理工作财务管理意识薄弱,导致公司在创业之初的成本支出远高于利润,资金利用不合理,资金流失严重,导致创业公司无法健康发展。

4.财务管理制度不完善。现阶段我国大学生创业者来自于不同的专业,部分创业者在创业过程中缺乏系统的财务管理理论知识与经验,同时虽然部分创业者来自于经济管理专业,并拥有极强的财务管理理论知识,但其在学习及生活中的财务管理实操机遇较少,缺乏一定的财务管理经验,导致公司的财务管理制度不完善,缺乏健全的赊销制度,同时在与其他公司进行合作时,忽略了对其公司信用状况的审查,导致公司多数款项无法收回,坏账数额较大,资金链断裂,制约了创业公司的持续发展。 三、大学生创业财务管理问题的对策

1.外界扶持。①政府加强政策落实。政府及相关部门要加强协同合作能力,进一步落实大学生创业的相关优惠政策,如工商局为大学生创业者开辟绿色通道,不断简化大学生创业公司的注册流程,同时税务部门加大税收优惠政策,提高大学生创业初期的免税年限,加强其他方面的税收标准等,此外各部门加强合作,融合项目开发、方案设计、风险评估以及融资服务等工作,向大学生提供创业一条龙服务。另外,积极构建政府创业政策及信息发布平台,为大学生创业者的交流互助提供渠道。②高校开展创业培训。针对当前我国多数大学生创业者财务管理意识淡薄这一现状,高校可开展创业培训服务,为学生开设创业培训以及财务管理选修课程,同时加强校企合作,与企业联系为学生提供创业实践机遇,积极邀请企业负责人、优秀创业学生以及工商局相关人员来校举办专题讲座,增强大学生创业管理经验,此外,高校还可开设创业咨询中心,邀请企业相关人员担任指导教师,对大学生创业者开启一对一指导,从而进


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一步增强大学生创业管理经验。③银行提供创业帮扶。大学生创业过程中,银行要加大对大学生创业者的帮扶力度,针对信用较好的创业者适当调整贷款额度,同时国有银行还需依据政府的优惠政策增设大学生创业业务部门,并开辟绿色通道,简化贷款审核流程。此外,银行还可发行低风险的企业投资理财产品,加强与政府相关政策的配合,开展多样化的融资扶持。 2.内部管理。①强化财务管理意识。当前大学生创业过程中要不断强化自身的财务管理识,并认识财务管理对推动公司长远发展的重要作用,在创业初期,创业者要系统学习财务管理知识,并积累一定的实践经验,如参与SYB创业培训,系统学习项目分析、市场分析、管理团队财务计划、融资方案的设计等内容,不断强化自身的财务及公司管理能力,同时还可在创业初期寻求财务管理专业学生进行合作,从而提升自身的财务管理能力。②完善财务管理制机制。创业者在创业初期要建立健全的财务管理体制机制,依据当前创业公司的财务管理状以及发展需求等制定健全的财务管理制度,包括财务报表、融资、赊销以及审核等方面内容,并明确财务管理对公司发展的重要作用,不断加强财务管理人员对公司财务的监督作用,同时增设财务管理部门,聘任财务管理能力较强的人员开展公司财务管理工作,并依据现阶段企业的成本支出等开展全面预算管理工作。此外,创业者要科学分配资金,提高资金利用率,注重合作单位的信用,加强对合作单位的信用审核,选择与信用度较高的公司进行合作,避免资金款项无法收回,出现坏账现象,在合作中开展不同账期不同结算方式,以提高企业资金回收效率,确保创业公司的长远发展。③开展多样化的融资渠道。大学生在创业过程中不仅要提升自身的财务管理能力,同时还要充分了解国家、政府以及其他机构对大学生创业的优惠政策,在此基础上进行多渠道的融资,以确保公司运营过程中资金的充足。如政府出台的允许大学生创业者分期支付注册资金,创业贷款政府贴息,简化金融机构借贷手续等,同时大学生创业者在经营活动中要实现灵活经营,在创业初期实施股份融资,划分公司股份,吸纳资金充足的个体或机构参股,以缓解融资问题,并分散创业经营风险。 (作者单位:福建农林大学)


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