工厂科协换届工作报告

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工厂科协换届工作报告



工厂科协换届工作报告 各位代表：

我受塑件化工厂科协第五届委员会的委托,向大会报告工作,请各位代表审议。 第五届工作回顾[那文章-http://找范文,到那]

塑件化工厂第二届科协委员会在塑件化工厂党政领导的亲切关心和关怀下,在市科协和市轻工局科协的具体指导下,塑件化工厂科协充分发挥党政领导联系科技人员的纽带作用和促进企业技术进步的助手作用,围绕我塑件化工厂的中心任务,带领广大科技人员深入开展“讲学习、比贡献”竞赛活动;以促进技术成果向现实生产力的转化作为着力点,全面实施“金桥工程”;坚持为科技人员服务的宗旨,努力建设科技人员之家;结合塑料制品实际情况,大力开展技术服务和科普宣传活动。为推动塑料制品塑件化工厂的双文明建设做出了应有的贡献。 几年来,塑件化工厂科协主要做了以下几个方面的工作。 一、加强组织建设,夯实科协工作基础

塑件化工厂科协同其它群众组织一样,在塑件化工厂党政的大力支持下,针对科协组织的自身特点,从加强组织建设入手,努力夯实科协工作基础。塑件化工厂党委坚持经常听取科协的工作汇报,对科协的工作进行及时的指导。科协按照党委的要求,从三个方面入手,努力加强科协的基础工作。 1、完善组织建设,壮大会员队伍。随着企业改制的不断深入,企业的组织机构和人员构成上都发生了很大的变化,科协组织的结构和科协会员的状况也都发生了很大的变化。我们在对会员入会进行重新登记的基础上,对基层科协分会也进行了整合调整,还有对符合入会条件但多年没有吸收入会的工人技师,本着自愿入会的原则,发展了工人技师入会。经过调整后,塑件化工厂科协成为下设有8个基层科协分会,153名会员完整的组织体系网络,为全面开展科协各项工作打下了坚实的组织基础。

2、完善制度,规范管理。随着企业管理工作的逐步细化,对科协工作的要求也更加的严格,加强科协内部管理,用制度规范工作也就显得尤为重要。塑件化工厂科协根据科协工作特点,于重新编写了《科协工作责任制》、《“讲、比”活动组织及奖励办法》、《“金桥工程”活动管理办法》、《“四技”活动管理办法》和《财务管理制度》等一系列规章制度,促使科协工作走上规范化、制度化轨道。

3、开展“建家”活动,发挥“纽带”作用。塑件化工厂科协认真贯彻落实市轻工局和塑件化工厂两级党委提出的要把科协建设成为科技人员之家的指示精神,立足实际积极广泛地开展“建家”活动。首先是通过活动把塑件化工厂领导对科技人员的关怀传达到科技人员中间。在事业上,围绕企业中心工作,通过开展“讲、比”立功竞赛、“金桥工程”和技术服务等活动,把蕴藏在科技人员中的积极热情释放出来,发挥他们的聪明才智为企业技术进步努力工作多做工作。在工作中,围绕科技人员关心的热点问题,塑件化工厂科协与塑件化工厂团委联合开展“优秀青年工程师”和科技论文评选等活动,挖掘科技人员中的闪光点,为其搭建展示才华的舞台。在生活上,围绕不同层次科技人员的特点,塑件化工厂科协积极运用国家和地方给予科协组织的一些优惠政策,坚持每年给科协会员发放书报费、文具;组织公司级“讲、比”先进个人、优秀青年工程师参加市科协和公司科协组织的参观交流活动;每年“三八”妇女节对女会员进行慰问,春节对塑件化工厂全体会员进行慰问等等。通过卓有成效的活动,较好地发挥了科协组织为广大科技人员服务的职能,也在塑件化工厂的发展中做出了应有的贡献。塑件化工厂科协于通过了市轻工局“先进科技工作者之家”的验收。 二、深入开展“讲、比”活动,促进“双文明”建设 塑件化工厂科协认真贯彻落实中国科协、国家计委和国家经贸委在全国企业科技人员中倡导

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和组织开展的“讲学习、比贡献”竞赛活动,在市科协和轻工局科协的指导下,在塑件化工厂党委和行政的大力支持下,以技术创新为核心,围绕塑件化工厂中心任务开展形式多样的“讲、比”活动,调动了科技人员的积极性、主动性和创造性,为完成塑件化工厂各项任务作出了贡献。 1、构筑技术创新平台,唱响“讲、比”主旋律。几年来,我们始终按照轻工局科协的统一安排,在企业内深入开展“讲、比”活动。发动科技人员立足本职工作,围绕产品创新、工艺创新和管理创新,激发科技人员献身企业科技进步的紧迫感和责任感,使塑件化工厂在竞争日益激烈的全球性化工产品市场中,获取最大的经济效益。几年来,经过各分会推荐,塑件化工厂科协共评出塑件化工厂“讲、比”先进集体16个,先进个人72人次。同时,上报并获得市轻工局表彰的先进科协分会6个,先进个人12人次。塑件化工厂科协连续三年获得轻工局“讲、比”活动先进集体,塑件化工厂科协秘书长连续四年获得市轻工局“讲、比”活动优秀组织者称号。 2、以专题合理化建议为载体,积极开展“献计献策”活动。塑件化工厂科协在公司科协的统一部署下,围绕企业的中心工作,积极地开展了“献计献策”活动,引导广大科技人员在确保装置安稳长满优生产,向产量、质量要效益;坚持产销研相结合,改进和完善供应销售工作,向市场要效益;强化管理,降本节支,向管理要效益;不断推进改革,向改革要效益等方面积极提合理化建议,广大科技人员结合本职工作认真落实,使活动内容真正落到了实处。从到的四年中,评选出塑件化工厂“献计献策”活动先进个人12名,先进分会5个。同时,上报并获得市轻工局表彰的先进分会2个,先进个人9人次,塑件化工厂连续两年获得市轻工局“献计献策”活动先进集体称号。

三、完善技术服务办法,促进“金桥工程”活动开展

科协在充分利用自身优势并依托技术服务,大力开展“金桥工程”活动的同时,不断完善技术服务的管理制度,先后修订和制订了《“金桥工程”活动管理办法》、《“四技”活动管理办法》和《财务管理制度》等相关的规章制度,为规范技术服务、提高技术服务质量起到了重要的作用。 塑件化工厂科协紧紧抓住专用料技术服务的龙头,组织科技人员深入走访用户,架设科研和生产、厂家和用户之间的“金桥”并取得了一定的效果。几年来,科协在科技与生产之间架设了12座金桥,“气相法塑料制品装置上生产嵌段共聚物技术攻关”、“气相本体法生产洗衣机用塑料制品树脂”荣获市金桥工程项目奖一等奖,塑件化工厂科协连续五年获得市“金桥工程”组织三等奖。

“金桥工程”活动的开展不但为企业解决了一些技术难题,更重要的是在实践中锻炼了队伍,为发挥科技人员的聪明才智拓展了渠道,提供了舞台。 四、以科技周活动为重点,加强科普宣传工作

企业的科普工作是企业双文明建设的重要组成部分,是企业走科技进步发展之路的有效载体。科协以大力传播科学思想和科学精神、提倡科学态度和科学方法,并配合破除愚昧迷信、反对伪科学、反科学教育,全面提高职工的科学文化素质。

1、以“科技周”活动为重点,带动科普工作的全面开展。每年科技周期间,我们都通过举办科普知识竞赛、组织外出参观、张贴宣传挂图等活动积极营造宣传氛围,增强宣传的效果。为了加强科普宣传阵地的建设,在塑件化工厂领导和有关部门的支持下,建立了科普宣传橱窗,具不完全统计,几年来,共在科普橱窗布展12期。每年科技周组织一线科技人员到中国科技馆、天文馆等展馆的参观活动都受到热烈欢迎,已经成为了科协的品牌活动。

2、开展学术交流,提升创新意识。为配合企业技术进步工作的需要,每年坚持举办“三新知识”讲座,帮助科技人员树立创新意识,汲取新的科技知识,把握科技和市场发展新方向。科协各分会也都结合各自的特点和不同需求,分别组织了不同内容的技术交流活动,通过这些技术交流活动,使科技人员更新了知识,提高了水平,增强了能力。

总结几年来的工作,塑件化工厂两级科协组织虽然在各项工作中都取得了一定的成绩,但还存在一些不足。主要表现在：

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