安全生产横向到边是指安全生产

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安全生产横向到边是指

1、为什么说安全生产责任划分需要横向到边纵向到底

2、事前防范，关口前移，横向到边，纵向到里是什么意思

关口前移

安全生产把关的关口岗位提直上一岗位或更前面的关口把关，为了确保安全生产，首先做好预防工作，防患于未然

横向到边：指的是公司的各个部门（包括各职能部门、人事、安环、采购、生产等等） 纵向到底：从老总到基础回员工

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3、安全生产责任制的制订为什么要横向到边,纵向到底?

安全生产责任制的制订要横向到边,纵向到底,就是全方位安全,不能留下安全死角。

4、横向到边,纵向到底什么意思

1、横向到边：

是指在目标的横向分解中，每一个相关的职能部门都要相应地设立自己的目标，而不能出现“盲区”和“失控点”。横向分解后的分目标是处于同一层次的，是实现上级目标的不同手段。 2、纵向到底：

是指从目标开始，一级一级从上向下，从组织目标到次级组织目标，再到更次一级的组织目标，最后到个人目标。这一层层展开的过程，是以延伸到每一个人作为终点的。 3、横向到边,纵向到底：

为达到总目标必须有部门目标(横向的)和层级目标(纵向的)来支持，这样就把组织的追求、领导者的追求以及部门追求、个人追求统合在了一起，在有机整合的基础上形成了一个左右相连、上下一贯的目标网络，这样的目标体系才能使整个组织更加紧密、更有力量。

(4)安全生产横向到边是指扩展资料：

实现横向到边，纵向到底 1、抓好安全对象“三要素”

任何一项生产活动，都与人员、机物、环境密切相关，这就是安全对象的“三要素”。人员，包括责任领导、管理人员和直接操作人员；机物，是指设备设施、工器具；环境，是指现场条件、自然气候、外界影响等。如果这3个要素都正常无异，是不会发生安全事故的。而在这3个要素中，机物、环境是相对稳定的，可以预知、预控。 2、抓好“四全”管理原则


全身心——要坚持安全“责任重于泰山”的思想，处处当有心人，耳听六路，眼观八方，将全部精力投入到安全监督管理中去； 全过程——对于每个工程项目，要从立项选定方案开始，在设计、定货、施工、安装、调试、验收、投产、维护等各个环节，都要严格把住“质量”、“安全”的关口，任何环节上都不能留下安全隐患；

全方位——安全是整个企业的头等大事，不管是主管、分管，还是配合、参与，不管是直接操作，还是间接协助，每个人都有其相应的职责，因此，企业全体员工都要尽到相应的责任和义务，齐心协力抓好安全工作；

全天候——安全问题是每时每刻每分每秒都存在的客观现实，所以生产人员必须时刻保持清醒头脑，把安全工作抓到实处。

5、建筑工程管理架构图安全管理横向到边，纵向到底是什么意思

安全管理中的横向到边和纵向到底意思是全方位的安全防护，不留一点的瑕疵漏洞。横向是指的同一平级关系的部门和人员，纵向是指各界基层之间的关系。即统称一切关于此项目或事件的人力物力进行正确的防护。

6、安全生产事故隐患治理规定的要求，事故隐患排查范围应该做到什么横向到边

抄安全事故隐患排查的范围：

(一)危及安全生产的不安全因素或重大险情。

袭 (二)可能导致事故发生和危害扩大的工艺缺陷、设备缺陷和设施缺陷等。

(三)建筑施工过程、生产及经营场所中可能发生的各种能量伤害。

(四)可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。

(五)可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。

(六)管理制度、操作规程、作业标准、作业程序的不健全，安全责任制的不落实。

(七)现场指挥人员、作业人员的严重违章违规行为。 来源：博安网--安全生产云服务

7、安全五同时的具体内容是什么

五同时原则是指企业的生产组织领导者必须在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作的原则。

安全生产“五同时”，是《中华人民共和国安全生产法》 、国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的要求，为加强企业安全生产的管理，特制订本安全生产“五同时”制度。 企业主要负责人及各级职能机构部门的负责人，均必须在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产。

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