种植合作社财务管理制度范本

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种植合作社财务管理制度范本

财务管理是企业组织财务活动，处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。下面准备了关于种植合作社的财务管理制度范本，提供给大家参考!

为了标准和加强会议工作，保证合作社财务工作正常有序的进展，为了加强经济管理，进步合作社的经济效益特制定本管理制度。

一、严格按照：“中华人民共和国会计法”的规定，处理合作社各项经济业务。

二、严格按照国家规定的有关会计制度设置会计科目，登记会计账簿、编制报送会计报表，合作社的全部财务工作、会计核算过程都在国家有关财会工作的政策法律严密指导下进展。 三、会计核算

1、每项经济业务的处理，必须获得原始凭证，会计人员对原始凭证进展审核无误后，根据经过审核的原始凭证编制记账凭证。 2、按照国家统一的会计制度的规定设置会计科目和会计账薄，并根据经过审核的原始凭证和记账凭证，按照国家统一的会计制度关于记账规那么的规定记账。

3、根据账簿记录编制会计报表，并报送财政部门和有关部门。 4、合作社在财务核算中，要做到数字真实、准确、完好、做到账证相符、账表相符。

5、在财务报销过程中，实行“一支笔”审批制度，没有“法人代表”的签字，一律不予办理。

6、对于会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料，要按照国家有关规定建立档案，妥善保管。


四、会计监视

1、会计人员对本合作社不真实、不合法的原始凭证，不予受理;对记载不准确、不完好的原始凭证，予以退回。要求更正、补充。 2、会计人员对于违法的收支，不予办理，并进展制止和纠正。 五、财务会计人员岗位主管责任制 1、会计主管岗位

(1)对各项财务会计人员工作要定期研究、布置、检查、总结。要积极遵守财经纪律和各项规章制度。要把专业核算与群众核算严密结合起来，不断地改进财务会计工作。

(2)组织编制财务本钱方案，银行借款方案，筹措资金方案、并组织实现。

(3)定期开展财务本钱方案完成情况的分析，找出管理中的破绽，提出改善经营管理的建议或措施，进一步挖掘增收节支的潜力，不断进步合作社的经济效益。

(4)参加合作社的消费经营管理睬议，参与经营决策。充分运用会计资料，分析经济效果、提供可靠信息、预测经济前景，为指导决策当好参谋助手。

(5)审查并参与拟定经济合同、合作社及其他经济文件。 (6)负责向本合作社指导和全体股东报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资料。

(7)稽核，编制会计凭证，登记会计账簿，编报会计报表。 2、出纳岗位

(1)办理现金收付和银行结算业务


严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据稽核人员审核签章的收款证，进展复核，办理款项收付，收付款后，要在收付款凭证上签章。

(2)不得以白条抵充库存现金，更不得任意挪用现金。

(3)根据已经办理完毕的收款凭证，逐笔顺序登记现金和银行存款日记账，并结出余额。现金的账面余额要同实际库存现金核对相符。银行存款的账面余款要及时与银行对账单核对、月末要编制“银行存款余额调节表”使账面余额与对账单上余额调节相符。对于未达账款，要及时查询。

要随时掌握银行存款余额、不准签发空白支票。不准将银行账户出租、出借给任何单位和个人办理结算。

(4)对于现金和各种有价证券、要确保其平安和完好无缺。如有短缺，要负赔偿责任。

(5)保管有关印章、空白收据和空白支票。

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